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Titlebook: Alternatives Führen; Mitarbeiter qualifiz Wolfgang Saaman Book 1984 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1984 Füh

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樓主: 閃爍
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發(fā)表于 2025-3-25 04:32:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 10:40:13 | 只看該作者
Die Gruppe oder der Einzelne,Optimal funktionierende Gruppen erbringen eine bessere Gesamtleistung, als es durch die Summe der Einzelleistungen m?glich ist. Diese Erkenntnis beruht auf wissenschaftlichen Untersuchungen.
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發(fā)表于 2025-3-25 12:18:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 18:28:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 23:03:03 | 只看該作者
Kommunikation,?sozialen Einheit“ kann keineswegs dann von Kommunikation gesprochen werden, wenn ein Chef seinem Mitarbeiter Anweisungen gibt, die dieser ohne den Anteil seiner eigenen Meinung entgegenzunehmen und auszuführen hat.
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發(fā)表于 2025-3-26 00:17:26 | 只看該作者
,Führungsgespr?che,e Inhalt einer verbalen Botschaft und dem, was davon ankommt, zweierlei ist. In diesem Kapitel will ich aufzeigen, da? gute verbale Kommunikation, also echtes Verstehen zwischen dem Leiter und dem Geleitn durch nichts zu ersetzen ist — also das Bindeglied qualifizierter Führungsarbeit überhaupt ist.
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發(fā)表于 2025-3-26 05:44:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 11:51:26 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 15:09:54 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-85363-9Führungsstil; Führungsverhalten; Innovation; Organisationsentwicklung; Vertrauen
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發(fā)表于 2025-3-26 19:15:17 | 只看該作者
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