Titlebook: Von .com zu .profit; Strategien für das E Nick Earle,Peter Keen Book 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 20

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書目名稱Von .com zu .profit影響因子(影響力)

書目名稱Von .com zu .profit影響因子(影響力)學(xué)科排名

書目名稱Von .com zu .profit網(wǎng)絡(luò)公開度

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書目名稱Von .com zu .profit被引頻次

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書目名稱Von .com zu .profit年度引用

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書目名稱Von .com zu .profit讀者反饋

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Der Weg der Wertsch?pfung von .com zu .profitness alles hinausl?uft. All die anderen Standardfragen über Gesch?fte im Internet sind entweder bereits beantwortet oder irrelevant. Wesentlich ist heute nur mehr, wie ein Unternehmen den Schritt von .com — Gesch?fte im Web machen — zu .profit — langfristig im Gesch?ft bleiben — schafft.

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Positionieren Sie sich für die Dotprofit-?ra Verschaffen Sie sich den Managementvorteilen Manager den Fakten ins Auge sehen: Wir erleben gerade den Tod der Transaktionswirtschaft — eine Transaktion ist keine Beziehung, und Beziehungen, Zusammenarbeit und Gemeinschaft sind alles in der Dotprofit-?ra. Selbst die Dotcom-Gewinner müssen jetzt beweisen, dass sie ihren First Mover Advantage

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Entwickeln Sie Ihr Gesch?ftsmodell mit Hilfe der Wertimperative ausschlie?lich von diesem Unternehmen angeboten wird. Diese Kriterien müssen erfüllt sein, da es sich sonst nur um eine Online-Alternative zu einer Offline-Kundenoption handelt. Es gibt kein allgemein anwendbares Gesch?ftsmodell, was bedeutet, dass es auch nur wenige etablierte Richtlinien gibt, an

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 02:48:42

Perfektionieren Sie Ihre Logistikrhaltung, f?llige Forderungen, etc. verteilt. Doch Unternehmen, deren Topmanager sich um das Stiefkind Logistik gekümmert haben — Unternehmen, die auf dem Gebiet des integrierten Supply Chain-Management führend sind, beherrschen ihren Markt. Sie haben einen Vorteil bei Kosten, Zeit, Service und Prei

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 07:39:29

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