Titlebook: Unternehmenskooperationen im EG-Binnenmarkt; Reinhard Meckl Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Internationale Kooperation.Intern

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 08:48:26

Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf strategischer EbeneKMU zum Binnenmarkt in Einklang steht. Kooperationsalternativen, die zur Erreichung der strategischen Binnenmarktziele der Unternehmung nicht beitragen oder diesen sogar widersprechen, k?nnen damit bereits in einem frühen Stadium ausgeschlossen werden.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 14:52:37

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 18:06:47

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 21:06:40

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 03:15:06

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 06:06:00

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 12:09:16

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 14:23:59

Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf operativer Ebeneivenmenge in der zweiten Stufe des Entscheidungsmodells unter operativen Gesichtspunkten ausgew?hlt. Am Ende dieser Stufe ergibt sich dann die unternehmungsspezifische Optimalalternative. Das Ziel dieser zweiten Stufe besteht somit darin, eine logisch und inhaltlich konsistente Vorgehensweise zu ent

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 18:16:03

Leistungsf?higkeit des Entscheidungsmodellssmodells vorzunehmen. Zu prüfen ist, ob das in Teil A, Abschnitt 1.3. formulierte, übergeordnete Ziel und die in Teil B, Abschnitt 1.3. formulierten Einzelziele erreicht werden. Dazu werden zun?chst die St?rken und Einsatzm?glichkeiten des Modells er?rtert, bevor dann die Grenzen der vorgeschlagenen

		自動登錄	找回密碼
密碼			To register

關于派博傳思			派博傳思旗下網(wǎng)站			友情鏈接
派博傳思介紹	公司地理位置	論文服務流程	影響因子官網(wǎng)	吾愛論文網(wǎng)	大講堂	北京大學	Oxford Uni.	Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革	期刊點評	投稿經(jīng)驗總結(jié)	SCIENCEGARD	IMPACTFACTOR	派博系數(shù)	清華大學	Yale Uni.	Stanford Uni.
\|Archiver\|手機版\|小黑屋\| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-16 02:26
Copyright © 2001-2015 派博傳思京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved