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Titlebook: Supervision und Coaching; Praxisforschung und Hannes Krall,Erika Mikula,Wolfgang Jansche Book 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Sp

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樓主: 信賴
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發(fā)表于 2025-3-30 09:14:08 | 只看該作者
t im Sozial- und Bildungsbereich. Und mehr noch: Sie k?nnen als Praxisforschung zu Innovation und Entwicklung beitragen. BeraterInnen – so ein Ausgangspunkt unserer überlegungen – sind mit den SupervisandInnen und Coachees forschend t?tig und schaffen Wissen: Situationsbeschreibungen, Ver?nderungspe
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發(fā)表于 2025-3-30 14:48:17 | 只看該作者
Book 2008nnen als Praxisforschung zu Innovation und Entwicklung beitragen. BeraterInnen – so ein Ausgangspunkt unserer überlegungen – sind mit den SupervisandInnen und Coachees forschend t?tig und schaffen Wissen: Situationsbeschreibungen, Ver?nderungsperspektiven und Handlungsstrategien – Innen(an)sichten v
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發(fā)表于 2025-3-30 19:42:28 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 21:10:22 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 03:39:44 | 只看該作者
Coaching — ein Dialog mit sich selbst, der Gruppe und der Organisationtext für nicht relevant gehalten hatte, wurde hier in einen Zusammenhang gestellt mit meiner Arbeit, mit meinem unterrichtlichen Erfolg oder Misserfolg - das war für mich überraschend und be?ngstigend, aufregend und erhellend.
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發(fā)表于 2025-3-31 08:15:00 | 只看該作者
Einleitung und vom Institut für P?dagogische Grundwissenschaften, Schulentwicklung und Beratung der P?dagogischen Hochschule K?rnten1 organisiert und gemeinsam mit der ?sterreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching (?VS) veranstaltet.
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發(fā)表于 2025-3-31 10:21:36 | 只看該作者
Forschen und Beraten sind zwei Paar Schuheortbildung betrieben, da haben die Lehrer den Bezug der Theoretiker zur Praxis in Frage gestellt, und die Wissenschafter haben für sich das eigentliche Verst?ndnis der Praxis beansprucht. In der gegenseitigen Begegnung und im gegenseitigen Verst?ndnis bleibt immer eine Differenz spürbar, die relativ unaufhebbar scheint.
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發(fā)表于 2025-3-31 15:09:40 | 只看該作者
Kompetenzentwicklung in der Praxisbegleitung und Supervisionhkeit erhalten ?planm??igen und nicht-planm??igen Deutungs- und Handlungs-muster“ gegenüber ihren Klienten und dem Kontext zu reflektieren, zu diskutieren oder auch zu ver?ndern (vgl. Schrey?gg 1994: 16).
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