Titlebook: Strategien der Personalentwicklung; Esso, Gore, Hamburg- Hans-Christian Riekhof Textbook 19974th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

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Overview: Erfolgreiche Personalentwicklungskonzepte978-3-322-94801-4

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細胞學

Personalentwicklung in Japan: Das Beispiel MatsushitaPersonalentwicklung ist immer vor dem Hintergrund des speziellen Unternehmens, seiner Gesch?ftsphilosophie und der Personalpolitik zu sehen. Im folgenden sollen diese Aspekte zum besseren Verst?ndnis n?her erl?utert werden.

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Multiple

Managemententwicklung in Nonprofit-OrganisationenZwei von vielen Beispielen: ?Ich habe mich“, so der Leiter einer gr??eren sozialen Organisation, ?um p?dagogische Konzepte, Verhandlungen mit Beh?rden u. ?. zu kümmern. Gelegentlich kommen auch Leitungs- und Führungsfragen vor, dann l?sen wir das auf menschliche Weise.“

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Hans-Christian RiekhofErfolgreiche Personalentwicklungskonzepte

choroid

Das Am?benkonzept: Die organisatorische Erschlie?ung von unternehmerischen Chancen in der Gore-Kultuensten der Vergangenheit oder dem Seniorit?tsprinzip basieren, werden zunehmend zu einer fragwürdigen Sache. Der Trend geht von zentral gesteuerten Hierarchien hin zu selbstlernenden horizontalen Teams. Starre Strukturen müssen selbstregulierenden Systemen Platz machen, die den Kern eines sich entwickelnden, ?flie?enden“Unternehmensgefüges bilden.

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Einleitung: Management-Potentialanalyse als Baustein der Führungskr?fteentwicklungrlich als in Zeiten, die eher durch kontinuierliche Entwicklungen gekennzeichnet sind. Diskontinuit?ten führen dazu, da? Turnaround-Situationen entstehen, da? Mergers and Acquisitions Aktivit?ten zunehmen und da? konsequente Reengineering-Programme durchgeführt werden müssen.