Titlebook: Revenue Management; Grundlagen und Mathe Robert Klein,Claudius Steinhardt Textbook 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 Betriebswirt

單片眼鏡

,Kapazit?tssteuerung,verbindungen in Hub&Spoke-Netzen typisch sind. Dabei soll sie die Umsetzung der Preisdifferenzierung unterstützen und m?gliche negative Effekte ausgleichen, die durch stochastische Schwankungen in der Nachfrage und durch ein mangelhaftes Fencing entstehen k?nnen.

Ornithologist

,überbuchungssteuerung,, als diese Klasse im eingesetzten Flugzeugtyp Sitzpl?tze besitzt. Die Bedeutung der überbuchung verdeutlichen Untersuchungen von Fluggesellschaften. So treten j?hrlich bei der Lufthansa AG rund 5 Mio. Passagiere ihren Flug nicht an, ohne vorher zu stornieren (vgl. . (2004b)). Dies entspricht einer Kapazit?t von ca. 14000 Jumbo-Jets.

決定性

踉蹌

0937-7433 rden jeweils die grundlegenden mathematischen Modelle und Methoden vorgestellt und anhand zahlreicher Rechenbeispiele verdeutlicht. übungsaufgaben erm?glichen die Kontrolle des Erlernten. Das Buch ist auch zum Selbststudium geeignet..978-3-540-68843-3978-3-540-68845-7Series ISSN 0937-7433 Series E-ISSN 2512-5214

不規(guī)則的跳動

Preisdifferenzierung,stung identischen Produkten für diese Segmente. Im Gegensatz zur Kapazit?ts- und überbuchungssteuerung findet die Preisdifferenzierung als eigenst?ndiges Instrument kaum Beachtung in der RM orientierten Literatur. Dies ist auf eine Reihe von Gründen zurückzuführen. In der Luftverkehrsindustrie ist d

curettage

anagen

,überbuchungssteuerung,wendung fand. Der Begriff . (englisch .) steht dabei für die Praxis in der Passage, mehr Tickets für eine Bef?rderungsklasse eines Fluges zu verkaufen, als diese Klasse im eingesetzten Flugzeugtyp Sitzpl?tze besitzt. Die Bedeutung der überbuchung verdeutlichen Untersuchungen von Fluggesellschaften.

conception

背叛者

鞭打

Preisdifferenzierung, ist aufgrund der hohen Produktanzahl eine Umsetzung wissenschaftlicher Ans?tze bei der Bepreisung praktisch nicht m?glich (vgl. Kap. 2.3). Schlie?lich erfordern die einsetzbaren Methoden des Marketings – wie z.B. die Conjoint Analyse – im Gegensatz zur Kapazit?ts- und überbuchungssteuerung keine spezielle Ausgestaltung für ihre Anwendung im RM.