找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Requirements Engineering und Projektmanagement; Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Eric Knauss,Andrea Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidel

[復制鏈接]
樓主: firearm
31#
發(fā)表于 2025-3-27 00:06:45 | 只看該作者
Der Projektstrukturplan, (Produkt- oderProjektanforderung, Randbedingung etc) oder bearbeitet sie (analysiert, spezifiziert,plant, implementiert, testet, usw.) Es gibt kein PSPElement, das nicht auf diese Weisebegründet ist. Damit spiegelt der PSP jederzeit den Projektumfang vollst?ndigwider.
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:25:07 | 只看該作者
Planung von Projektablauf und Projektterminen,. Dahererleichtert eine geeignete Abbildung der Anforderungen auf Ihren Projektplan IhrePlanung. Aufgrund von Anforderungen erarbeiten Sie (oder lassen Sie erarbeiten) IhreProjektstruktur, die Reihenfolgeabh?ngigkeiten und die Aufwandssch?tzung. Anforderungensind aber nicht der Projektplan selbst. D
33#
發(fā)表于 2025-3-27 08:31:23 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 10:28:17 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 16:11:54 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 18:55:00 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-28 00:32:56 | 只看該作者
Auswahl von RE&M-Werkzeugen,?llen auchausreichend. In kleineren Projekten ist RE&M auch ohne datenbankbasierteSoftwareunterstützung durchführbar. Gro?e und komplexe Projekte brauchen einetiefergehende werkzeugtechnische Unterstützung. Ein RE&MWerkzeug ist einedatenbankbasierte Unterstützung für professionelles RE&M in mittlere
38#
發(fā)表于 2025-3-28 02:06:22 | 只看該作者
Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten,en vermieden undwiederkehrende Aktivit?ten effizienter durchgeführt werden (vergleiche [6, 8, 11]).Daher empfiehlt es sich, bei Projektende mit dem Team über das Erlebte zu reflektieren,Empfehlungen für zukünftige Projekte abzuleiten und diese in Erfahrungsberichten zudokumentieren. Zu diesen sogena
39#
發(fā)表于 2025-3-28 06:39:38 | 只看該作者
,Die ?richtigen“ Projekte machen: Projektauswahl,e, die entscheidet, obein Projekt durchgeführt wird oder nicht. Sie stellt die Finanzmittel für dieerforderlichen Ressourcen bereit. Ein derartiger Projektsponsor ist in der Literaturimmer wieder unter verschiedenen Begriffen zu finden, bei [3] beispielsweise als?Investor“.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 12:05:50 | 只看該作者
,Die Einführung von RE&M in den Projektmanagementprozess,Projektmanagementprozess einführen wollen, so handelt es sich dabei um einOrganisationsprojekt, das genauso als Projekt zu managen ist wie andere Projekte. Einsolches Projekt kann zugleich als Pilotprojekt dienen, denn mit RE&M lassen sichauch für dieses Pilotprojekt die Ziele und Anforderungen erar
 關于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 09:30
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
大同市| 泰安市| 永城市| 延津县| 霞浦县| 留坝县| 霍山县| 博罗县| 习水县| 龙门县| 海原县| 花莲县| 建始县| 北票市| 寿宁县| 任丘市| 汪清县| 保德县| 城口县| 长葛市| 建水县| 突泉县| 石阡县| 延寿县| 广昌县| 桃园市| 南汇区| 个旧市| 吴江市| 合阳县| 柘荣县| 武冈市| 龙岩市| 桦川县| 崇礼县| 会同县| 临朐县| 澎湖县| 西畴县| 华池县| 顺义区|