| 書目名稱 | Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement | | 副標(biāo)題 | Prozesse und Instrum | | 編輯 | Dieter Gerlach | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/755/754203/754203.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | In unserer gegenw?rtigen von Krisen gepr?gten Zeit steht das Personalressort vor enormen Herausforderungen und muss sich entsprechend zukunftsf?hig aufstellen.Dieter Gerlach beschreibt, wie strategisches Personalmanagement erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert und in die Personalpraxis und -prozesse umgesetzt wird. Dabei verdeutlicht sein Buch, warum gerade im Personalbereich strategisches Vorgehen so wichtig ist und bietet umfassende Konzepte und Modelle sowie Anwendungsbereiche und Instrumente des strategischen Personalmanagements. Es beleuchtet zudem die Rolle des strategischen Personalcontrollings und der strategischen Personalplanung und erl?utert, welche Kompetenzen Mitarbeiter:innen und Führungskr?fte in Zukunft ben?tigen.Inhalte:- Grundlagen, Konzepte, Modelle und Struktur des strategischen Personalmanagements- Rechtliche Rahmenbedingungen- Strategisches Personalcontrolling: Definition, Kennzahlen, People Analytics, Informationssysteme- Strategische Personalplanung: Grundlagen, Prozess, Kostenplanung- Anwendungsbereiche: Personalführung, -entwicklung, -gewinnung, -freisetzung, Diversity- Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Szenariotechnik, Mitarbeitendenpor | | 出版日期 | Book 2023 | | 關(guān)鍵詞 | Strategisches Personalmanagement; Instrumente; Personalarbeit; Prozesse; Zukunft | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.34157/978-3-648-17250-6 | | isbn_ebook | 978-3-648-17250-6 | | copyright | Haufe-Lexware GmbH & Co.?KG, Freiburg 2023 |
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