| 書目名稱 | Performance Based Contracting |
| 副標題 | Eine Performance Mea |
| 編輯 | Florian U. Henne |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/744/743722/743722.mp4 |
| 叢書名稱 | Supply Chain Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und steigender Konkurrenz aus Fernost stellen Unternehmen zunehmend ihre traditionellen Gesch?ftsmodelle in Frage. Der Wandel hin zu prim?r als Dienstleistung vermarkteter Wertsch?pfung betrifft die Gestaltung unternehmensübergreifender Netzwerke. Seit einigen Jahren schl?gt hierzu die Beschaffungsmarktforschung anreizbasierte Vertr?ge als L?sungsmechanismus vor. Performance Based Contracting (PBC) stellt dabei einen Ansatz dar, bei dem Kunden nicht mehr Investitionsgüter wie z.B. Maschinen und Anlagen kaufen, sondern deren Nutzung entlohnen. Der Leistungskern ist dann nicht mehr das physische Produkt, sondern das mit seiner Nutzung verbundene Gesamtergebnis. Erstaunlich ist jedoch, dass hierbei die Forschung zu Performance Management und Performance Measurement (PMM) aus dem Controlling bislang kaum aufgegriffen wird – und das, obwohl gerade die Definition, Messung, überwachung und Steuerung von Performance von der PBC-Forschung im Einkauf als eines der zentralen Umsetzungsprobleme erkannt wurde. Die vorliegende Arbeit greift genau dieses Defizit auf, in dem es beschaffungswirtschaftliche PBC- und controllinggetriebene PMM-Erkenntnisse mitei |
| 出版日期 | Book 2022 |
| 關鍵詞 | Performance Contracting; Performance Measurement; Pay-for-Performance; Leistungsbasierte Vertr?ge; Perfo |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-36793-0 |
| isbn_softcover | 978-3-658-36792-3 |
| isbn_ebook | 978-3-658-36793-0Series ISSN 2627-292X Series E-ISSN 2627-2938 |
| issn_series | 2627-292X |
| copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden |
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