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Titlebook: Organisationen in Bewegung bringen; Handlungsorientierte Falko Ameln,Josef Kramer Book 2016Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:50:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Organisationen in Bewegung bringen
副標題Handlungsorientierte
編輯Falko Ameln,Josef Kramer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/705/704120/704120.mp4
概述Standardwerk zum wachsenden Bereich der handlungs- und erlebnisorientierten Methoden in der Organsiations- und Personalentwicklung.Kombiniert Hintergrundwissen, Konzeptideen und Praxisbeispiele.Gastbe
圖書封面Titlebook: Organisationen in Bewegung bringen; Handlungsorientierte Falko Ameln,Josef Kramer Book 2016Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg
描述.Zwei?Experten in der?Organisationsberatung zeigen in diesem Buch, wie man Ver?nderungsprozesse im Rahmen von Personal-, Team- oder Organisationsentwicklung mit handlungsorientierten Beratungsmethoden f?rdert. Ausgehend von theoretischen überlegungen (Was sind und wie wirken handlungsorientierte Beratungsmethoden? Und wie lassen sich diese umsetzen?) zur Wirkungsweise der dargestellten Methoden werden diese Beratungs- und Trainingsmethoden, wie z. B. Rollenspiele, Soziodrama, Outdoortrainings oder Systemaufstellungen,?ausführlich dargestellt und durch Anwendungsbeispiele abgerundet. Ausführliche Praxisanteile sowie Gastbeitr?ge von 22 Experten erg?nzen dieses Buch durch praktische Tipps und machen es zum idealen Begleiter für Berater, Trainer, Supervisoren, Coaches, Mediatoren sowie Studenten der Organisationspsychologie, Organisationssoziologie, BWL, P?dagogik, Erwachsenenbildung oder verwandter F?cher..
出版日期Book 2016Latest edition
關鍵詞Aktionssoziometrie; Handlungsorientierte Methoden; Organisationen; Organisationsberatung; Organisationse
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-48197-4
isbn_ebook978-3-662-48197-4
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2016
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:32:06 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:24:30 | 只看該作者
Vom Auftrag zur Umsetzung: Training und Beratung mit handlungsorientierten Methodend Planungsphase muss z.?B. neben der Auftragskl?rung der besondere Raum- und Zeitbedarf von handlungsorientierten Methoden bedacht werden. Im Abschnitt über die Warming-up-Phase werden Tipps gegeben, wie man den Einsatz ungewohnter Methoden niedrigschwellig einführen und ?Widerst?nde“ bei den Teilne
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:09:42 | 只看該作者
Rollenspiel und Rollentrainingingebettet in das Kapitel sind Beitr?ge von Ute K?hler, die beschreibt, wie ein Empowermenttraining für Frauen mit Theaterelementen gestaltet werden kann, sowie von Markus H?rmann, der den Nutzen von Rollenspielen in Trainings aus der Sicht des internen Personalentwicklers beschreibt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:07:57 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:34:41 | 只看該作者
Soziodraman, Strukturen und Prozesse eines sozialen Systems mit szenischen Mitteln zu konkretisieren und dadurch nicht nur verbal, sondern auch handelnd erfahrbar und reflektierbar zu machen. Mit dem themenzentrierten Soziodrama l?sst sich ein für alle Gruppenmitglieder gleicherma?en relevantes Thema (z.?B. d
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:11:12 | 只看該作者
Planspiellanspielformen (Individualplanspiel vs. Gruppenplanspiel, Unternehmens-, Funktions- und Branchenplanspiele, offene vs. geschlossene Planspiele, computergestützte Planspiele) vorgestellt, im Anschluss werden entlang eines typischen Ablaufs Hinweise für die Leitung von Planspielen gegeben. Das Kapitel
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:29:16 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:29:42 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:56:36 | 只看該作者
Psychodramaerden kann. Verschiedene Arbeitsformen (klassisches Psychodrama, Playbackspiel, psychodramatische Aufstellungsarbeit, Arbeit mit inneren Anteilen) sowie die wichtigsten Arrangements und Techniken (z.?B. Rollentausch/Rollenwechsel, Doppel, Spiegel, Zukunftsprojektion, Rollentraining) werden vorgestel
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