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Titlebook: Organisationen im Labor?; Grenzen der Simulati Stefan Kühl Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spr

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樓主: 柳條筐
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發(fā)表于 2025-3-23 10:57:20 | 只看該作者
Die Entmutigung von Rollendifferenzierung in gruppendynamischen Trainings,del von Erwartungen“, die sich an das Verhalten der Tr?ger von Positionen knüpfen. Es geht also um Erwartungen, die ?ein Mensch ausführen kann“, die ?aber nicht auf bestimmte Menschen festgelegt sind“, sondern durch ?verschiedene, m?glicherweise wechselnde Rollentr?ger“ wahrgenommen werden. Hier wir
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發(fā)表于 2025-3-23 14:28:32 | 只看該作者
,Die Infragestellung von verfestigten Führungsansprüchen,h der unterschiedlichen Führungsstile von Kindergruppen – autorit?r, gleichgültig, indifferent und demokratisch – haben hier einen wichtigen Einfluss gehabt (siehe früh Lewin 1944; zentral auch Lippitt und White 1958; siehe dazu Shils 1951: 54?f.). Als Abgrenzungsfolie für einen von den Gruppenforsc
13#
發(fā)表于 2025-3-23 22:06:22 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 00:12:17 | 只看該作者
,Pl?doyer für eine pr?zise Bestimmung der Systemreferenz gruppendynamischer Trainings,g des Verhaltensrepertoires beitragen, sondern auch Ver?nderungsprozesse in Organisationen erleichtern k?nnen (siehe für frühe überblicke Buchanan 1965, 1969). Dabei bestand die Erwartung, dass sich durch gruppendynamische Trainings sowohl die Effizienz als auch Zufriedenheit in Unternehmen (siehe f
15#
發(fā)表于 2025-3-24 05:22:52 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 10:30:41 | 只看該作者
Die Entmutigung von Rollendifferenzierung in gruppendynamischen Trainings,aber nicht auf bestimmte Menschen festgelegt sind“, sondern durch ?verschiedene, m?glicherweise wechselnde Rollentr?ger“ wahrgenommen werden. Hier wird von Erwartungen gegenüber Einzelpersonen abstrahiert (Luhmann 1972, S.?86?f.).
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發(fā)表于 2025-3-24 12:45:40 | 只看該作者
,Die ?Intimisierung“ der Interaktion in gruppendynamischen Trainings,?ume anfangen zu grünen oder die Bahn immer zu sp?t kommt, lassen sich zwar vorzüglich Alltagsinteraktionen mit Fremden gestalten, jedoch nur schwer in den Gruppen integrieren (Luhmann 2008: 52/10c2a).
18#
發(fā)表于 2025-3-24 17:27:54 | 只看該作者
19#
發(fā)表于 2025-3-24 20:33:16 | 只看該作者
20#
發(fā)表于 2025-3-24 23:28:56 | 只看該作者
,Die Infragestellung von verfestigten Führungsansprüchen,entifizierung mit der jeweiligen Führung“ zwinge und zu einer ?Entladung von Aggressionsbedürfnissen nach au?en auf negative Bezugsgruppen durch ein internes Freund-Feind-Schema“ führe (Brocher 1969: 4?f.).
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