Titlebook: Organisation, Macht und ?konomie; Mikropolitik und die Willi Küpper,Anke Felsch Textbook 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Gesellscha

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2628-5401 Es geht um die Dynamik sozialer Handlungssysteme im Spannungsbereich zwischen Organisation, Macht und ?konomie. Küpper und Felsch liefern mikropolitische Grundlegungen organisationalen Handelns, die für jede historisch-kontingente Analyse von Organisationsdynamik unentbehrlich sind. Hierbei wird ein

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,Einführung, einem pragmatistischen Theorieverst?ndnis geleitet. Nach diesem Verst?ndnis f?llt der Organisationstheorie als einer sozialwissenschaftlichen Theorie die Aufgabe zu, ein Verst?ndnis für die Handlungspraxis von Organisationen und eine Reflexion dieser Praxis im Hinblick auf Organisationsziele und Ge

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Strategische Organisationsanalyse,s ausgeweitet. Organisation wird hierbei betrachtet als eine Gesamtheit miteinander verzahnter Spiele als kontingente, relativ autonome menschliche Konstrukte. Der Hauptrichtung der Analyse eines konkreten (organisationalen) Handlungssystems folgend, geht es um die

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Mikropolitik in Organisationen, auf Tom Burns und Horst Bosetzky zur Markierung unseres organisationstheoretischen Ansatzes verwendet haben (vgl. Küpper/Ortmann 1986). Wie wir immer wieder auch in Diskussionen feststellen, hat dieser Begriff verschiedene Missverst?ndnisse ausgel?st bzw. zu Interpretationen geführt, die mit unsere

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,Rationalit?t, Sozialit?t und Kreativit?t organisationalen Handelns,theoretisch verortet werden und welche Anordnung die jeweils herausgegriffenen Aspekte innerhalb des theoretischen Bezugsrahmens erfahren. Durch Selektion und Ausarbeitung einzelner Aspekte kommt man zu mehr oder weniger . Handlungstypen, die sich durch konsistente Handlungspr?missen unterscheiden,

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,?konomie, Institution und Macht,riktionen) im Unterschied zu klassischen soziologischen Verhaltensmodellen (Verhaltensdeterminierung durch symbolisch vermittelte Rollen, Werte und Normen) eine ., die das konkrete Auswahlverhalten auf individuelle Pr?ferenzen und (soziale) Situations-merkmale zurückführt (vgl. Kunz 1996). Zweifello

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lich durch Destillation, und wenn die verschiedenen Destillate und Destillationsrückst?nde, um den Wert der fertigen Produkte zu erlangen, noch den chemischen Prozessen der Raffination unterworfen werden müssen, so h?ngen doch sowohl der Verlauf und die Kosten dieser Raffinationsprozesse, wie die Gü

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Willi Küpper,Anke Felsch Erd?lprodukte. Nicht nur in verschiedenen L?ndern, sondern oft von verschiedenen Produzenten desselben Landes werden diese Produkte verschieden eingeteilt und besonders mit verschiedenen Namen belegt. Eine rationelle Klassifikation st??t hier auf um so gr??ere Schwierigkeiten, als es an einem allge

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