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Titlebook: Management von internationalen HR Shared Service Centern; Implementierungsempf Timm Eichenberg,Roland Bursy Book 2017 Springer Fachmedien W

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樓主: 指責(zé)
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發(fā)表于 2025-3-23 10:57:16 | 只看該作者
Einbezug von Mitbestimmung und Datenschutzbeauftragten in die Aufbauphase eines internationalen HR S?sen. Den Arbeitgebervertretern stehen entsprechend als Diskussionspartner Arbeitnehmervertreter der Mitbestimmung bzw. Datenschutzbeauftragte gegenüber. Hier gibt es zumindest innerhalb von Europa und den USA durchaus vergleichbare Strukturen für die Mitbestimmung und den Datenschutz, auch wenn die
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:02:41 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 19:52:47 | 只看該作者
Vorgehensweisen beim Transfer von Aufgaben, Wissen und Mitarbeitern im Kontext internationaler HR Shnd Tools strukturiert begleitet, beinhaltet auch ein passgenaues Vorgehen für den Wissens- und Mitarbeitertransfer von der Ist- in die Ziel-Organisation. Kritische Erfolgsfaktoren sind dabei neben einer ganzheitlichen Vorbereitung und detaillierten Bewertung der übergabe- und Aufnahmebereitschaft de
14#
發(fā)表于 2025-3-24 00:47:47 | 只看該作者
Interne Kostenverrechnung der Leistungsstr?me zwischen Kunde und HR Shared Service Centerchiedenen Gesch?ftsbereichen eines Unternehmens aus. Diese Prozesse werden in den Ursprungseinheiten meist isoliert, daher teilweise auch fragmentiert und nicht einheitlich umgesetzt. Bei der Bildung eines SSC erfolgt die Bündelung der zu konsolidierenden Aufgaben in der Regel in einer neuen, wirtsc
15#
發(fā)表于 2025-3-24 05:59:00 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 08:38:10 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 13:44:22 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 15:07:30 | 只看該作者
Timm Eichenberg,Roland BursyHochkar?tige Beitr?ge aus Forschung und Praxis.Klare Umsetzungsstrategien und erprobte Handlungsempfehlungen.Besondere Berücksichtigung der verschiedenen Aufbau- und Betriebsphasen.Includes supplement
19#
發(fā)表于 2025-3-24 20:06:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 02:33:06 | 只看該作者
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