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Titlebook: Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation; Maschinen übernehmen Wolfgang Saaman Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, e

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樓主: monster
31#
發(fā)表于 2025-3-26 23:51:34 | 只看該作者
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:56:17 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 06:05:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 11:15:21 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 15:30:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 19:10:27 | 只看該作者
2197-6708 ie zukünftigen Anforderungen des digitalen Wandels reagieren zu k?nnen, müssen Firmen in die Führungsbeziehung zu Mitarbeitern investieren..978-3-658-19795-7978-3-658-19796-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
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發(fā)表于 2025-3-28 00:09:13 | 只看該作者
2197-6708 y material: .Wie motiviert man Menschen zu Bestleistungen? Auf diese Frage gibt Wolfgang Saaman zahlreiche praxisnahe Antworten und macht die Notwendigkeit einer klaren Teilung von Funktion (Computer, Roboter) und Rolle (Mensch) deutlich. Menschen erbringen Spitzenleistungen auf Basis der Zufriedenh
38#
發(fā)表于 2025-3-28 02:42:16 | 只看該作者
Einleitung: Digitale Transformation als Weg in ein neues Zeitalter, Leadership (Potenziale und Motivation identifizieren, inspirieren, vertrauen, Verantwortung erlauben, Empathie leben) wiederfinden. Weder neue Führungsmodelle noch -theorien werden da weiterhelfen, wo Mitarbeiter zum Handlungsverantwortlichen heranwachsen und ihren Chef als Führungsverantwortlichen in einer klaren Rollenteilung erleben wollen.
39#
發(fā)表于 2025-3-28 10:18:28 | 只看該作者
Book 2018Rolle, dem Chef oder der Firma. Mitarbeiter kann man nicht wie Maschinen programmieren – man muss sie zu neuen Wegen inspirieren. Um auf die zukünftigen Anforderungen des digitalen Wandels reagieren zu k?nnen, müssen Firmen in die Führungsbeziehung zu Mitarbeitern investieren..
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