Titlebook: Leadership im Kulturbetrieb; Armin Klein Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

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Führen mit Visionrbaren Kathedrale, deren Glanz und Stolz die Jahrhunderte überstrahlen wird, im Blick! Und sicherlich wird man vermuten dürfen, dass derjenige mit der Vorstellung vom Ganzen seine Arbeit sehr viel motivierter verrichten wird als jener, der von sich glaubt, nur einzelne Quadersteine zu behauen.

束縛

2626-0557 ie Kulturbetriebe in Deutschland vor ganz neuen Herausforderungen. In diesem Modernisierungsprozess sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das wichtigste Potenzial der Kultureinrichtung. Die Aufgabe eines entsprechenden Leaderships im Kulturbetrieb besteht darin, seine Mitarbeiter in die Lage zu

不出名

Blick zurück: Der Mensch in der klassischen Organisationstheoriemüssen ganz bestimmte Probleme l?sen, v?llig unabh?ngig davon, ob sie Kunst und Kultur, Autos, Schuhe, Waschmaschinen oder Sicherheit produzieren. Und seit es Organisationen im modernen Sinne (also etwa ab dem 18. Jahrhundert in Europa) gibt, haben sich Organisationstheoretiker bemüht, diese Problem

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2626-0557 ulturbetrieb“, dessen einzelne Mitglieder zunehmend in die Lage versetzt werden sollen, mit den neuen Herausforderungen offensiv umzugehen und diese zu ihren Gunsten zu gestalten, Risiken zu erkennen und Chancen zu nutzen.978-3-531-16101-3978-3-531-91564-7Series ISSN 2626-0557 Series E-ISSN 2626-0573

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Book 2009 Leitbild eines Kulturbetriebs. Leitvorstellung dabei ist der "lernende Kulturbetrieb“, dessen einzelne Mitglieder zunehmend in die Lage versetzt werden sollen, mit den neuen Herausforderungen offensiv umzugehen und diese zu ihren Gunsten zu gestalten, Risiken zu erkennen und Chancen zu nutzen.

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d in 20 Jahren bei mehr als 100 betrieblichen Praxisprojekten gefestigt. Die Aneignung des HQM-Ansatzes erlaubt Führungspersonen, Betriebsr?ten und Mitarbeitern eine menschlich und wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gestalten. .?.978-3-662-45464-0

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Armin Klein is compared with the match score level fusion and another feature level fusion scheme. The experimental results demonstrate that the synthetic features, encoding both side face and gait information, carry more discriminating power than the individual biometrics features, and the proposed feature le

合同