Titlebook: Komplexit?tsmanagement; Methoden zum Umgang Rudolf Fisch,Dieter Beck Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden 2004 Arbeit.Entscheidungstheo

LH941

書目名稱Komplexit?tsmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Komplexit?tsmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Komplexit?tsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Komplexit?tsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Komplexit?tsmanagement被引頻次




書目名稱Komplexit?tsmanagement被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Komplexit?tsmanagement年度引用




書目名稱Komplexit?tsmanagement年度引用學(xué)科排名




書目名稱Komplexit?tsmanagement讀者反饋




書目名稱Komplexit?tsmanagement讀者反饋學(xué)科排名

裝入膠囊

Psychologische Erkenntnisse zum Umgang mit komplexen Problemstellungen und zu Bedingungen kreativer nisse psychologischer Forschung zum Umgang mit Komplexit?t zusammen. Wie sich dabei zeigen wird, sind bei komplexen Problemen kreative L?sungen gefragt. Daher widmet sich ein zweiter Teil den Erkenntnissen psychologischer Forschung zum Themengebiet der Kreativit?t. Ein abschlie?ender dritter Teil versucht, praktische Empfehlungen auszusprechen.

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GAMMA als Methode und Werkzeug zur Bearbeitung komplexer AufgabenstellungenAMMA) wird eine Methode und ein darauf abgestimmtes analytisches PC-Werkzeug zur Bearbeitung komplexer Aufgaben dargestellt. Am Beispiel einer strategischen Situationsanalyse eines Unternehmens werden die M?glichkeiten dieses ganzheitlichen Konzeptes aufgezeigt.

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Zum Einsatz von Verfahren und Werkzeugen der Entscheidungsunterstützung — Eine kritische Betrachtungg zumindest teilweise zu erkl?ren. Daraus werden schlie?lich erste Hinweise abgeleitet, in welche Richtung Bemühungen zu zielen h?tten, die Diskrepanz zwischen Nützlichkeit und Nutzung entscheidungsverbessernder Methoden zu verringern.

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Komplexe Aufgaben der Nachrichtendienste im Rahmen der staatlichen Gefahrenabwehr — Organisation undnbettung in den demokratischen Rechtsstaat verdeutlicht, indem die umfassenden rechtlichen Kontrollen dargestellt werden, denen die — im Regelfall vom Bürger nicht wahrnehmbare — T?tigkeit der Nachrichtendienste unterliegt.

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Hiatus

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Coping with crisis complexity: Trends, challenges and pathwaysc leaders at the various levels of our public systems, the new crises dramatically increase the complexity of their task environment. We identify nine areas of change in crisis management practices and explore the challenges that flow from these changes. Based on that discussion, we consider what leaders can do to prepare for these crises.

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