Titlebook: Kernkompetenz im Vertrieb; Ein ressourcenorient Steffen Riess Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Kernkompetenzen.Management.Marke

掩飾

書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb影響因子(影響力)




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb網(wǎng)絡公開度




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb網(wǎng)絡公開度學科排名




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb被引頻次




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb被引頻次學科排名




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb年度引用




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb年度引用學科排名




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb讀者反饋




書目名稱Kernkompetenz im Vertrieb讀者反饋學科排名

確認

截斷

存在主義

Felder des Wandels, Wandel, wo findet er statt?,nspiel dieser drei Faktoren — Technik, Wirtschaft und Gesellschaft — sieht ebenfalls Zahn die zentralen Ursachen für den Wandel in Industriegesellschaften. Als ?Kraftfelder des Wandels“ werden sie von ihm beschrieben (vgl. Abb.2).

使迷醉

Die strategische Neuausrichtung bei der Mercedes-Benz AG: neue Produkte, neue Zielgruppen, neues Maus der Unternehmenspraxis anwendungsorientiert darzustellen. Bereits der Titel dieser Arbeit offenbart den Automobilhersteller Mercedes-Benz als ausgew?hltes Darstellungsbeispiel. Es geht um den Aufbau von Kernkompetenz im Vertrieb am Beispiel des ?Mercedes-Benz Autohaus der Zukunft.“

向下五度才偏

hmen bereits vorhandenen M?glichkeiten und Potentialen als Anla? für die Gewinnung langfristiger Wettbewerbsvorteile ausgeht. Steffen Riess zeigt am Beispiel des "Mercedes-Benz Autohaus der Zukunft", auf welche Weise Kernkompetenzen im Vertrieb erarbeitet werden k?nnen, und vermittelt Einblicke in F

commonsense

kinetic analyses of these processes are given. The treatment of grain growth is preceded by a consideration of the notions grain-boundary energy and grain-boundary tension and of mechanical equilibrium at locations where grain boundaries meet. Grain-boundary curvature is identified as the driving fo

Cardiac-Output

,Theorie der strategischen Unternehmensführung im Wandel,en hat, zu identifizieren mit dem Ziel, eine ?übernormale“ Rendite zu erwirtschaften“.. Diesem Verst?ndnis zufolge haben Theorien die Aufgabe, die Wirklichkeit durch Angabe von Wenn/Dann-Beziehungen zu erkl?ren, und ebenso die Prognose von Handlungs-m?glichkeiten zu erm?glichen. Es werden ?Stellschr

CLIFF

,Die ressourcenorientierte Unternehmensführung, Unternehmensprofitabilit?t dar.. Die gro?e Bedeutung, die den Ressourcen und folglich der Theorie der ressourcenorientierten Unternehmensführung zur Generierung einer erfolgreichen Unternehmensführung beigemessen wird, setzt beim Management ein grundlegendes Verst?ndnis über die bestehenden Zusamme

Magnitude