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Titlebook: Integriertes ?nderungsmanagement; Udo Lindemann,Ralf Reichwald Book 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998 Abwicklung.Entwicklung.Erf

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:46:20 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Integriertes ?nderungsmanagement
編輯Udo Lindemann,Ralf Reichwald
視頻videohttp://file.papertrans.cn/470/469154/469154.mp4
概述Anleitung zur Optimierung des Produkt-?nderungsmanagements.Konkrete L?sungsans?tze.Praxisbeispiele, Gestaltungsempfehlungen und Implementierungshilfen
圖書封面Titlebook: Integriertes ?nderungsmanagement;  Udo Lindemann,Ralf Reichwald Book 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998 Abwicklung.Entwicklung.Erf
描述Ein effizientes ?nderungsmanagement bei technischen Produkt?nderungen birgt ein bisher kaum untersuchtes, aber ergiebiges Erfolgspotential. Um dieses m?glichst umfassend nutzen zu k?nnen, werden in diesem Buch die betriebswirt- schaftlich-organisatorischen Aspekte ebenso wie die konstruktionsmethodischen Aspekte diskutiert. Den zentralen Ausgangspunkt für die Darstellungen stellen sp?te technische Produkt?nderungen kurz vor und nach dem Serienanlauf dar. Ein Erfahrungsbericht aus einer ersten Pilotumsetzung der vorgeschlagenen Ma?nahmen in einem Unternehmen verdeutlicht den Praxisbezug.
出版日期Book 1998
關鍵詞Abwicklung; Entwicklung; Erfolg; Fassung; Lager; Management; Methoden; Optimierung; Perspektive; Sicherheit; S
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-71957-8
isbn_softcover978-3-642-71958-5
isbn_ebook978-3-642-71957-8
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1998
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書目名稱Integriertes ?nderungsmanagement影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:28:35 | 只看該作者
Checklisten,lner Arbeitsschritte sicherstellen. Insgesamt soll damit eine Zeitersparnis bei der ?nderungsabwicklung erzielt werden. Vor dem Einsatz der Checklisten ist allerdings deren Anpassung an produkt- bzw. proze?spezifische Randbedingungen im Unternehmen durch ein Expertenteam erforderlich.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:27:06 | 只看該作者
Book 1998schen Aspekte diskutiert. Den zentralen Ausgangspunkt für die Darstellungen stellen sp?te technische Produkt?nderungen kurz vor und nach dem Serienanlauf dar. Ein Erfahrungsbericht aus einer ersten Pilotumsetzung der vorgeschlagenen Ma?nahmen in einem Unternehmen verdeutlicht den Praxisbezug.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:39:33 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:39:18 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:03:35 | 只看該作者
,Modell eines Integrierten ?nderungsmanagements,stellt wird, umfa?t deshalb mehr als nur den Abwicklungsproze?: Es befa?t sich mit den vernetzten Strukturen, in denen in der Praxis gearbeitet und gehandelt wird, dargestellt in Bausteinen und Aktionsfeldern.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:11:39 | 只看該作者
ungshilfenEin effizientes ?nderungsmanagement bei technischen Produkt?nderungen birgt ein bisher kaum untersuchtes, aber ergiebiges Erfolgspotential. Um dieses m?glichst umfassend nutzen zu k?nnen, werden in diesem Buch die betriebswirt- schaftlich-organisatorischen Aspekte ebenso wie die konstrukti
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:22:49 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:26:54 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:39:12 | 只看該作者
Ralf Timm,Alfons Billinger,Juan-Ignacio Conrat,Peter Voigt,Dieter Riedeldoch den zwanghaften und entfremdenden Charakter der Arbeit zu verbergen, wurde eine Metonymie verwendet: Weil Gesellschaften und Menschen im überfluss leben wollen und weil sie ?nach Glück streben“ (beides in der Aufkl?rung als Menschenrechte verankert), wird Arbeit zum wichtigsten Mittel der (Um-)
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