Titlebook: Innovatives Management; Ralph Berndt Book 2000 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000 Business.Entwicklung.Informationssystem.Innovation.I

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n wurde sie zuerst für das Achaierverzeichnis von August Mommsen. und beantwortet durch eine L?sung, welche unter dem ihr sp?ter zuerteilten Namen ?Spiraltheorie“ lange in kanonischer Geltung stand und auch noch heute Anh?nger hat. Allerdings wurden ihr auch andere Hypothesen entgegengesetzt. Nach d

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Guido Markowitschit malignen Herzrhythmusst?rungen unter besonderer Berücksichtigung der transven?sen Defibrillatorsysteme. Das mittlere Alter der Patienten zum Implantationszeitpunkt betrug 57+/-12 Jahre. Die zugrundeliegende Herzerkrankung war eine koronare Herzkrankheit bei 96 Patienten (68,6%), eine idiopathisch

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Maria Arnone,Stephen A. Stumpfgenden die Umst?nde der Politikgestaltung im pluralistisch strukturierten Verfassungsstaat skizziert werden. Nach der Pluralismustheorie zeichnet sich die Staatswirklichkeit durch die Integration von Staat und Gesellschaft aus. In ihrem Blickfeld stehen die Interaktionen von Staat und Gesellschaft,

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Godwin Wong,Peter Oswald organisierten Kontext der Aussagenproduktion gekennzeichnet — w?hrend Rezipienten die nicht-organisierte Seite der Kommunikation darstellen. Inhalte werden in und mit Organisationen generiert und perfektioniert. Sie werden über die Organisation geformt und gleichzeitig wird die Form der Produktion

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Innovation in a Comprehensive ViewGebrauch, wird aber zunehmend auch in anderen Bereichen eingesetzt. Die vielen Facetten dieses Themas zeigen die Notwendigkeit, Innovation ganzheitlich zu betrachten. In der Art und Bedeutung der Innovation, im Zusammenhang mit der Umgebung, im Zeitfaktor und unter dem Einflu? von Wertver?nderungen.

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Innovatives Unternehmertum — die richtigen Priorit?ten setzenting the changing needs of customers and moves of competitors. Value adding competitiveness demands a shift from strategic management to innovative entrepre-neurship. The purpose of this paper ist to describe first the components of strategic management, second the tasks entrepreneurs should not del

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