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Titlebook: Informationsmanagement in Hochschulen; Arndt Bode,Rolf Borgeest Book 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 Bibliothek.Datenbank.E-Le

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:55:19 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Informationsmanagement in Hochschulen
編輯Arndt Bode,Rolf Borgeest
視頻videohttp://file.papertrans.cn/467/466100/466100.mp4
概述Benutzerfreundliche und nahtlose Infrastruktur für Information und Kommunikation an der TUM.Rezentralisierung ausgew?hlter Dienste.Aufrechterhaltung der dezentralen Verantwortlichkeit für Inhalte und
圖書封面Titlebook: Informationsmanagement in Hochschulen;  Arndt Bode,Rolf Borgeest Book 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 Bibliothek.Datenbank.E-Le
描述.Informations- und Kommunikationstechnik erhalten als Hilfsmittel für Forschung und Lehre immer gr??ere Bedeutung. Hochschulen verwenden daher einen erheblichen Anteil ihres Budgets darauf, IuK-Dienste hoher Zuverl?ssigkeit und Qualit?t bereitzustellen. Die technische Entwicklung macht es notwendig, dass Organisationsstruktur und Betriebskonzept in allen Bereichen so angepasst werden, dass sie einen effizienten Betrieb erm?glichen. Die Autoren erl?utern am Beispiel der TU München die Realisierung einer effizienten, integrierten IT-Infrastruktur und deren Management. Beitr?ge der Universit?ten Augsburg, Münster und Karlsruhe erlauben einen Vergleich mit ?hnlichen Aktivit?ten in Deutschland..
出版日期Book 2010
關(guān)鍵詞Bibliothek; Datenbank; E-Learning; Entwicklung; Evaluation; Forschung; Forschung und Lehre; Hochschule; Info
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-04720-6
isbn_ebook978-3-642-04720-6
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
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書目名稱Informationsmanagement in Hochschulen影響因子(影響力)




書目名稱Informationsmanagement in Hochschulen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Informationsmanagement in Hochschulen網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Informationsmanagement in Hochschulen年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:28:24 | 只看該作者
Arndt Bode,Rolf BorgeestBenutzerfreundliche und nahtlose Infrastruktur für Information und Kommunikation an der TUM.Rezentralisierung ausgew?hlter Dienste.Aufrechterhaltung der dezentralen Verantwortlichkeit für Inhalte und
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:25:29 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:54:48 | 只看該作者
Von der Verwaltungs-DV zum IT-ServicezentrumDieser Beitrag zeichnet den im Lauf der letzten nur zw?lf Jahren durchgeführten Wandel der Abteilung für Verwaltungs-DV mit nur hundert Nutzern zum Kern eines IT-Servicezentrums mit fast 30.000 aktiven Nutzern und weltweiter Sichtbarkeit.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:33:34 | 只看該作者
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:39:45 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:51:23 | 只看該作者
Erfahrungen im Aufbau des IT Service Desks der Technischen Universit?t Münchenntierte Neuausrichtung der internen IT-Dienstleistungen. Die vormals existierende Struktur mit einer Vielzahl an Ansprechpartnern bei auftretenden IT-Problemen wurde aufgel?st. Die Nutzer haben nun eine Anlaufstelle erhalten, die sich für die Beantwortung aller Incidents in kürzester Zeit und mit qualitativ hohem Niveau zust?ndig fühlt.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:15:45 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:01:56 | 只看該作者
Latifa Boursas, so erscheint die lineare Abschreibungsmethode angemessen. Man wird der degressiven Abschreibungsmethode — in ihrer einfachen oder auch modifizierten Form.) — den Vorzug geben, wenn die Qualit?t der abgegebenen Leistung mit fortschreitendem Gebrauch sinkt und/oder wenn die j?hrlichen Reparaturaufwe
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:50:18 | 只看該作者
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