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Titlebook: Implementierung von Strategien; Konzeption unter Ber Johannes M. Lehner Book 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Ansatz.Erfolg.Eskalati

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樓主: 劉興旺
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發(fā)表于 2025-3-23 10:40:22 | 只看該作者
en Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer technischer Artefakte. Hier wurzelt sicherlich eines der gro?en Probleme unserer 2 Zeit, unsere offensichtliche Unf?higkeit, ?die Technik geistig in der Hand zu halten. “ Technikentwicklung ist gekennzeichnet von ein
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發(fā)表于 2025-3-23 14:14:26 | 只看該作者
Johannes M. Lehnerute.alle Beispiele und Informationen sind für die Praxis auf1 ?Die Welt, die wir bewohnen ist eine technische Welt. “ Gleichwohl bleibt unser Verh?ltnis zur Technik erschreckend unre? ektiert, und bei den meisten Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer techni
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發(fā)表于 2025-3-23 19:54:38 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 02:03:42 | 只看該作者
Implementierung im Strategischen ManagementVon einer derartigen unverbundenen Diversifikation ist laut anerkannter Theorie nichts anderes zu erwarten. Zu wenig Gemeinsamkeiten verbindet Kodaks Chemie-Kompetenz im Film-Bereich mit der PharmaTechnologie. Es ist aber auch eine andere Lesart solcher F?lle m?glich: Kodak wollte sein bew?hrtes Man
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發(fā)表于 2025-3-24 05:06:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 07:23:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 11:38:14 | 只看該作者
Die Einsch?tzung strategisch relevanter Zust?nde und Ergebnisse den Rahmen für die Implementierung darstellt. Er mündete in einer Abgrenzung des Implementierungs- vom Strategieformulierungskontext. Der nun folgende zweite Teil liefert für dieses Feld Werkzeuge von sehr verschiedener Art, die jeweils uines von vier Kapiteln in Anspruch nehmen. Wie bereits mehrma
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發(fā)表于 2025-3-24 15:22:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:57:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 00:38:45 | 只看該作者
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