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ENACT

Alter und Altern als Handlungsfeld des Diversity Management in Organisationen,g annehmen müssen. Dieser Beitrag kl?rt die Begriffe Altern, Alter, Diversity und Diversity Management und stellt Alterstheorien als Erkenntnisgrundlage des Age-Diversity Management mit dem Ziel vor, Diskriminierung zu vermeiden und abzubauen und Ma?nahmen der zielbezogenen Integration insbesondere

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,Altersdiversit?t als Organisationskompetenz: Chancen und Herausforderungen,de Beitrag setzt sich damit auseinander, welche Chancen und Herausforderungen sich aus dieser Entwicklung ergeben. Auf Basis von aktuellen Ergebnissen aus der Organisations-, Management- und psychologischen Forschung werden zun?chst potenzielle Auswirkungen von Altersdiversit?t auf die teambezogene

GROWL

有害處

Irascible

,Behinderung, Teilhabe, Inklusion – Professioneller Umgang mit Vielfalt in der Lebensspanne,y Kompetenz versucht dieser Beitrag aus Perspektive der Sonderp?dagogik Antwort auf aktuelle Fragen zu geben. Dabei interessiert beispielweise, wie im Bildungs- und Gesundheitssektor der Umgang mit Vielfalt, speziell mit Menschen mit Behinderung, durch das Rahmenkonzept ?Inklusion‘ global, national

顧客

,, als Ethnowissen: Die ?Entdeckung‘ kultureller Vielfalt und die gesellschaftliche Deutung von Migrendiskriminierung weltweit etablieren konnte und die mit einer umfassenden Verschiebung der Wahrnehmung kultureller und ethnischer Unterschiede verbunden ist. Diese Wahrnehmungsverschiebung wirkt sich auch auf das gesellschaftliche Verst?ndnis von Migration und die Bew?ltigung von Migrationsfolgen a

節(jié)省

inculpate

叫喊

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,Diversity Kompetenz für den übergang Studierender mit Behinderungen ins Arbeitsleben, berücksichtigt wurde die Diversity Dimension Behinderung, die im Kontext der UN-Behindertenrechtskonvention an Bedeutung gewinnt. Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der (zumeist ?unsichtbaren“) Gruppe der Studierenden mit Behinderungen, die eine vernachl?ssigte inl?ndische Fachkr?fteressource