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Titlebook: ;

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:39:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Gründen 2.0
編輯Klemens Gaida
視頻videohttp://file.papertrans.cn/391/390686/390686.mp4
圖書封面Titlebook: ;
出版日期Book 2011
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-6881-4
isbn_softcover978-3-8349-3061-3
isbn_ebook978-3-8349-6881-4
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書目名稱Gründen 2.0影響因子(影響力)




書目名稱Gründen 2.0影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Gründen 2.0網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Gründen 2.0網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Gründen 2.0被引頻次




書目名稱Gründen 2.0被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Gründen 2.0年度引用




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書目名稱Gründen 2.0讀者反饋




書目名稱Gründen 2.0讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:18:10 | 只看該作者
Internet-Tools zur Pilotentwicklung, um die Projektfinanzierung, das Teambuilding, die Projektarbeit und die Produktgestaltung mit Kunden frühzeitig in die richtigen Bahnen zu lenken. Nach der Gründung und Produkteinführung kann es sehr aufw?ndig sein, ein Unternehmen oder einen Unternehmensbereich und sein An gebot neu auszurichten oder ggf. sogar neu zu entwickeln.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:17:08 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:57:42 | 只看該作者
Zusammenfassung und Ausblick,t kostenlos. Selbst wenn die Tools gratis angeboten werden, bedeutet ihre Nutzung Zeitaufwand und die Bindung weiterer Ressourcen. Die neuen Internet-Tools erfordern au?erdem eine moderne IT-Infrastruktur (?Cloud Computing“) und eine offene nternehmenskultur.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:15:41 | 只看該作者
Jeffrey P. Quill,Sean P. Fowlers, Accelerator, Instititutionelle BAs, Venture Capitalists (VCs) und Frühphasen VCs. Die Leistungen der verschiedenen Inkubatorarten für Gründerteams decken in unterschiedlichem Ma?e vier Bereiche ab: Strategieentwicklung, Infrastrukturbereitstellung, Kapitalbeschaffung und Kontaktvermittlung.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:50:47 | 只看該作者
,Inkubatoren – die Geburtshelfer für neue Gesch?ftsideen,s, Accelerator, Instititutionelle BAs, Venture Capitalists (VCs) und Frühphasen VCs. Die Leistungen der verschiedenen Inkubatorarten für Gründerteams decken in unterschiedlichem Ma?e vier Bereiche ab: Strategieentwicklung, Infrastrukturbereitstellung, Kapitalbeschaffung und Kontaktvermittlung.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:22:18 | 只看該作者
Kurt P. Scott,Henry K. Hardcastle IIIrichtigen Zeitpunkts und der richtigen Rolle beim Markteintritt. Man unterscheidet zwischen First Mover, Early Mover bzw. Smart Follower und Late Mover, wobei deutlich wird, dass langfristige First-Mover-Vorteile in vielen F?llen nicht existieren und die Rolle des Smart Followers zu bevorzugen ist.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:10:01 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:45:47 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:23:19 | 只看該作者
Yi Sui,Erhan Kutanoglu,J. Wesley Barnest kostenlos. Selbst wenn die Tools gratis angeboten werden, bedeutet ihre Nutzung Zeitaufwand und die Bindung weiterer Ressourcen. Die neuen Internet-Tools erfordern au?erdem eine moderne IT-Infrastruktur (?Cloud Computing“) und eine offene nternehmenskultur.
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