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SOB

草率男

Qualitative Prozessanalyse, zwei Techniken vor, welche unn?tige Prozessschritte (Wertsch?pfungsanalyse) und Verschwendungsquellen (Verschwendungsanalyse) identifizieren. Danach stellen wir Techniken vor, um Probleme in einem Prozess aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und zu dokumentieren und die eigentlichen Ursachen dieser Probleme zu ergründen.

掙扎

大廳

,Grundlagen der Gesch?ftsprozessmodellierung,für die Durchführung der Prozessanalyse, -verbesserung oder -implementierung. In diesem Kapitel werden wir uns mit den grundlegenden Bestandteilen der Prozessmodellierung unter Verwendung der BPMN-Modellierungssprache vertraut machen. Zuerst werden die wesentlichen Konzepte von Prozessmodellen besch

生存環(huán)境

Prozesserhebung,n einem aussagekr?ftigen BPMN-Modell darzustellen. Diese beiden F?higkeiten sind selten in ein und derselben Person vorhanden. Daher sind oft verschiedene Interessengruppen?mit unterschiedlichen und komplement?ren F?higkeiten an der Erstellung von Prozessmodellen beteiligt. In diesem Kapitel wenden

Forehead-Lift

單調(diào)性

NOVA

,Prozessimplementierung mit ausführbaren Modellen,ritte sollten nur an einem syntaktisch korrekten Prozessmodell durchgeführt werden.?Wenn das Modell beispielsweise Verhaltensanomalien?wie Verklemmungen?enth?lt, kann das BPMS beim Ausführen einer Instanz dieses Prozessmodells stecken bleiben. Dies kann negative Auswirkungen auf die Gesch?ftst?tigke

Firefly

TEN

,BPM als Unternehmensf?higkeit,Projekte innerhalb eines Unternehmens, einschlie?lich seiner spezifischen Managementstruktur, als . Abh?ngig von verschiedenen Charakteristiken, wie z. B. der Gesamtleistung einer Organisation, ihrer Gr??e und ihrem Kontext, kann die Anzahl der gleichzeitig laufenden Projekte hoch und selbst derUmfa