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Titlebook: Experimentelle Produktentwicklung; Wie Unternehmen ihre Nils Stotz Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier

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樓主: 底的根除
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發(fā)表于 2025-3-26 23:23:47 | 只看該作者
Die Funktion von ExperimentenExperimenten zu arbeiten, um alle Optionen zu validieren. Zuletzt wird die Funktion des organisationalen Lernens erl?utert. Unternehmen müssen das st?ndige Lernen ihrer Mitarbeiter sicherstellen. Eine zentrale Rolle bei dieser Aufgabe spielen Experimente.
32#
發(fā)表于 2025-3-27 03:08:02 | 只看該作者
Entscheidungsfindung durch Experimentend werden alternative Wege der Entscheidungsfindung im Unternehmen besprochen und mit auf Experimenten basierenden Entscheidungen verglichen. Im letzten Teil dieses Kapitels geht es darum darzulegen, welche Implikationen eine auf Experimenten basierende Strategie für junge Unternehmen sowie für bereits etablierte Unternehmen hat.
33#
發(fā)表于 2025-3-27 08:24:07 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 12:31:14 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 14:10:35 | 只看該作者
Das Experimentichtigsten Bestandteile dieses Elements beschrieben. Im letzten Abschnitt wird erl?utert, wie die Durchführung der Experimente im Rahmen eines Sprints organisiert werden kann und welche Besonderheiten es dabei zu beachten gilt.
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發(fā)表于 2025-3-27 21:32:41 | 只看該作者
Die Nachbesprechung Experimente ausmacht. Anschlie?end wird beschrieben, was mit den Ergebnissen aus dem Experimenten nach der Analyse und der Pr?sentation vor dem Team passiert. Zuletzt folgt noch ein Abschnitt dazu, was mit einem misslungenen oder beendeten Experiment passieren sollte.
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發(fā)表于 2025-3-28 01:08:06 | 只看該作者
Growth Hackingusgeführt, worauf es beim Growth Hacking ankommt und dass es egal ist, in welchem Bereich oder in welcher Industrie ein Unternehmen angesiedelt ist. Zuletzt wird noch erkl?rt, wie das Growth Hacking für Experimente und die Ideenfindung genutzt werden kann.
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發(fā)表于 2025-3-28 06:11:14 | 只看該作者
Kategorien der Experimenterkt für das Produkt gibt. Anschlie?end werden Experimente vorgestellt, die das Produkt selbst und damit auch den Product-Market-Fit des Unternehmens validieren k?nnen. Zuletzt wird beschrieben, wie Experimente genutzt werden k?nnen, um die Zahlungsbereitschaft des Nutzers zu testen und zu validieren.
39#
發(fā)表于 2025-3-28 06:59:26 | 只看該作者
Praktische Tippsl?rt, was dies für junge Unternehmen im B2C-Bereich bedeutet. Anschlie?end wird noch einmal gesondert auf B2B-Unternehmen eingegangen. Zuletzt werden etablierte Unternehmen angesprochen und erkl?rt, welche Besonderheiten sich für diese ergeben.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 13:14:00 | 只看該作者
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