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Titlebook: Essenzielle Führung; Wie die Führungsaufg Jürgen Dluzniewski Book 2023 Haufe-Lexware GmbH & Co.?KG, Freiburg 2023 Essenziell.Führungsinstru

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樓主: Clientele
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發(fā)表于 2025-3-30 11:28:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 16:02:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 19:17:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 21:33:43 | 只看該作者
Ein v?llig neuer Führungsstilhrem Arbeitgeber haben und lediglich Dienst nach Vorschrift machen. Rund 16 Prozent haben bereits innerlich gekündigt. Um diesen alarmierenden Zahlen entgegenzuwirken und das Verh?ltnis von Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten zu verbessern, wurden in den letzten Jahrzehnten einige neuartige Führungs
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發(fā)表于 2025-3-31 01:55:29 | 只看該作者
Sinnerfüllte Führungskr?fte haben sinnerfüllte Mitarbeiterv?llig abstrakt. Vielleicht auch zu sch?n, um wahr zu sein. Die wenigsten von uns stehen morgens mit der Gewissheit auf: Ich bin genau am richtigen Platz. Ich mache einen Unterschied für die Menschen in meinem Leben; nicht nur für diejenigen, die mir nahestehen, meine Familie und Freunde, sondern au
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發(fā)表于 2025-3-31 07:35:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 09:19:52 | 只看該作者
Die ?Dreier-Linie?: Wie Sie in emotional aufgeladenen Situationen schnell wieder ins Handeln kommeneinen Weg in die Gestalterrolle zu finden. Dies ist m?glich, indem die Urwunde als Grund der Opferhaltung erkannt wird und mithilfe der überlebens-Strategie und der Werten in Selbstreflexion die eigene Einzigartigkeit ins Bewusstsein gerufen wird.
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發(fā)表于 2025-3-31 14:07:33 | 只看該作者
Wie Sie Trigger-Reaktionen nutzen, um Konflikte zu entsch?rfenenüber antworten. In der Praxis ist das leichter gesagt als getan. Wenn unsere Urwunde getriggert wird, setzt automatisch die Reaktion unseres limbischen Systems ein. Wir kommen gar nicht dazu, zu atmen, innezuhalten. Dies würde bedeuten, dass wir die ?Lücke? finden, diesen Moment des bewussten Inne
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發(fā)表于 2025-3-31 18:07:06 | 只看該作者
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