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Titlebook: Erfolgsfaktor Risiko-Management 4.0; Methoden, Beispiele, Frank Romeike,Peter Hager Book 2020Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/di

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發(fā)表于 2025-3-28 14:43:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 22:31:24 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 02:55:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 05:58:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 09:46:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 12:42:53 | 只看該作者
Spatially Enabled Web Applications,rm eines kontinuierlichen Regelkreises. 3. Risiko-Management muss in eine Organisation eingebettet werden und sollte keinesfalls als isolierter ?Silo“ betrachtet werden. 4. Risiko-Management basiert auf ad?quaten und auf die Fragestellung angepassten Methoden.
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發(fā)表于 2025-3-29 19:34:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 22:02:47 | 只看該作者
The Android Native Development Kit (NDK),nhand unterschiedlicher Beispiele Konzepte, Methoden und Instrumente vor, die es erm?glichen, Risiken in der Logistik zu identifizieren und effektiv zu handhaben. Für ein wirksames Logistik-Risikomanagement müssen die folgenden vier Erfolgsfaktoren berücksichtigt werden: 1. Methoden, 2. Organisation, 3. Prozess und 4. gelebte Risiko-/Fehlerkultur.
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發(fā)表于 2025-3-30 03:13:24 | 只看該作者
Still More Widgets and Containersines wirksamen Personal- oder HR-Risikomanagements in der Praxis. Hierbei konzentrieren wir uns auf zwei Erfolgsfaktoren: 1. Ad?quate Methoden zur Identifikation und Bewertung dieses "weichen" Risikofaktors und 2. Aufbau einer gelebten Risiko-/Fehlerkultur.
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發(fā)表于 2025-3-30 04:59:07 | 只看該作者
,Wert- und risikoorientierte Unternehmensführung,rm eines kontinuierlichen Regelkreises. 3. Risiko-Management muss in eine Organisation eingebettet werden und sollte keinesfalls als isolierter ?Silo“ betrachtet werden. 4. Risiko-Management basiert auf ad?quaten und auf die Fragestellung angepassten Methoden.
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