Titlebook: Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams; Wie Führungskr?fte n Annalena Fajen Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, e

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https://doi.org/10.1057/9780230286818ioemotionalen Prozesse (vor allem Vertrauen und Motivation) und auch die sozioemotionalen Ergebnisse (zum Beispiel Zufriedenheit) aufgrund der kulturellen Diversit?t und Virtualit?t der Teams zahlreiche Besonderheiten aufweisen, sollten auch deren führungsrelevante Implikationen Berücksichtigung fin

場(chǎng)所

https://doi.org/10.1007/978-3-322-83270-2ne) und die von der Teamarbeit zu erwartenden Ergebnisse (Outputebene) sowie das Zusammenwirken von Input-, Prozess- und Outputebene darzustellen, um dem Leser ein umfassendes Verst?ndnis der multikulturellen virtuellen Teamarbeit zu vermitteln. Hierzu erfolgt eine Erl?uterung der speziell für den m

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M. H. Barcellos-Hoff,M. J. Bissellr Ergebnisse zu den Untersuchungseinheiten, das hei?t den verschiedenen multikulturellen virtuellen Teams, statt. Diese Ergebnisse dienen als ?Fundament“ für die weiteren Befunde. Da die Führung multikultureller virtueller Teams der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Arbeit ist, muss zun?chst

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https://doi.org/10.1007/978-981-99-4929-8t zusammenfassend zu betrachten, theoretische Schlussfolgerungen zu ziehen und Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis zu liefern. Schlie?lich werden die im Rahmen der Arbeit identifizierten Desiderata aufgezeigt und zukünftige Entwicklungen angeführt, welche die Arbeit von Führungskr?

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-23268-9Führungsverhalten; Führungsrollen; Führungsstil; Internationale Teams; Verteilte Teams; Informations- und