找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Erfolg trotz Führung; Das Systemisch-integ Herbert G?lzner Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 Füh

[復(fù)制鏈接]
查看: 48836|回復(fù): 60
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:30:24 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Erfolg trotz Führung
副標(biāo)題Das Systemisch-integ
編輯Herbert G?lzner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313705/313705.mp4
圖書封面Titlebook: Erfolg trotz Führung; Das Systemisch-integ Herbert G?lzner Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 Füh
描述Wie kann die Führung von Mitarbeitern zum Erfolg eines Unternehmens beitragen? Einzelma?nahmen zur F?rderung einer besseren Arbeitsleistung verfehlen oft ihre erhoffte Wirkung, weil sie die relevanten Einflussfaktoren und deren Wirkungszusammenh?nge nicht erfassen...Führungskr?fte sehen oft ihre Hauptaufgabe darin, ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu beeinflussen und zu motivieren. Diese Sichtweise greift zu kurz. Andere bedeutende Einflussfaktoren für die Optimierung der Arbeitsleistung wie beispielsweise Technologie, Umweltgruppen, Organisationsstruktur und Selbstmanagement bleiben unberücksichtigt. Leistung wird in Unternehmen dadurch h?ufig systematisch verhindert. ..Aufbauend auf der Frage "Was ist Leistung?" zeigt Herbert G?lzner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erh?hung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar..
出版日期Book 2006
關(guān)鍵詞Führung; Leistung; Leistungsf?rderung; Organisation; Organisationsentwicklung; Systemisch; Systemtheorie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-9000-2
isbn_softcover978-3-8244-0752-1
isbn_ebook978-3-8350-9000-2
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
The information of publication is updating

書目名稱Erfolg trotz Führung影響因子(影響力)




書目名稱Erfolg trotz Führung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfolg trotz Führung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Erfolg trotz Führung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Erfolg trotz Führung被引頻次




書目名稱Erfolg trotz Führung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Erfolg trotz Führung年度引用




書目名稱Erfolg trotz Führung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Erfolg trotz Führung讀者反饋




書目名稱Erfolg trotz Führung讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:02:31 | 只看該作者
ner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erh?hung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar..978-3-8244-0752-1978-3-8350-9000-2
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:38:29 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:25:20 | 只看該作者
Vision und Zweckrkenntnisse folgender Zusammenhang darstellen (siehe Abbildung 5).An der ?Au?enstelle“ des menschlichen Wesens befindet sich die sensorische Einheit, die Sinnesorgane (Augen, Ohren, Nase, etc.), die Informationen über ?u?ere und innere Zustands?nderungen liefern. Das komplex organisiserte Zentralner
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:44:56 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:53:59 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:44:13 | 只看該作者
Teamiteratur treten verschiedene Bezeichnungen wie autonome Arbeitsgruppen, teilautonome Arbeitsgruppen, selbststeuernde Arbeitsgruppen, Arbeitsgruppen, Task-forces, self-managed Teams auf. Gemeinsam haben alle Auspr?gungen, Formen und Bezeichnungen den Zweck, ein hohes Ma? an Entscheidungsautonomie und
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:15:03 | 只看該作者
Selbstmanagement?ter wurde AltschuUer Patentexperte bei der russischen Marine am Kaspischen Meer. Er unterstützte Erfinder bei der Anmeldung von Schutzrechtsansprüchen. Dadurch bekam er Einblicke in die Probleml?sungsprozesse der Anmelder und begann systematisch, Patente zu studieren und zu katalogisieren, um Prinz
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:33:25 | 只看該作者
A tale of science, sickness and the Sun,cen, Aufgaben, Ziele, usw. durch die Selbststeuening der Teammitglieder effektiver eingesetzt bzw. erreicht werden. Das Konzept der Selbststeuening entspricht aus kybemetischer Sicht der F?higkeit sozialer Systeme zur Selbstorganisation.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:44:37 | 只看該作者
Teamcen, Aufgaben, Ziele, usw. durch die Selbststeuening der Teammitglieder effektiver eingesetzt bzw. erreicht werden. Das Konzept der Selbststeuening entspricht aus kybemetischer Sicht der F?higkeit sozialer Systeme zur Selbstorganisation.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-13 16:02
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
莲花县| 班玛县| 龙游县| 法库县| 安陆市| 屏南县| 永登县| 洛浦县| 内江市| 东乡族自治县| 怀宁县| 东城区| 大方县| 宁武县| 三门峡市| 昭苏县| 临汾市| 莱阳市| 鹤山市| 鲁甸县| 彰化县| 青田县| 济源市| 东乡县| 宁阳县| 洪江市| 子洲县| 镇坪县| 乐山市| 淮阳县| 贡嘎县| 眉山市| 炎陵县| 上栗县| 广平县| 曲靖市| 青神县| 博兴县| 金门县| 江阴市| 将乐县|