Titlebook: Entscheidungen im Politiknetzwerk; Der Einflu? von Orga Thomas K?nig Book 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden 1992 Interaktion.Interdependen

rheumatology

,Die Interdependenz- und Interaktionsstruktur des Politikfelds “Arbeit,r Zeit von M?rz 1983 bis Juü 1988 interviewt.. Die wichtigsten konzeptionellen Fragen betrafen die Auswahl der Akteure (siehe Kapitel 3.2), die im Untersuchungszeitraum im Vordergrund stehenden Themen und Ereignisse (siehe Kapitel 3.1) sowie die Organisation der politischen Aktivit?ten. Eine zentral

inquisitive

Das Access-Entscheidungsmodell,en angesehen werden kann, die bestrebt sind, kollektive Entscheidungen in ihrem Interesse zu beeinflussen.. Vermutlich ist der Ausgang dieser Entscheidungen ma?geblich von den Netzwerkstrukturen gepr?gt, die sich in einem Politikfeld aus den wechselseitigen Beziehungen der beteiligten Organisationen

攝取

,Das Besch?ftigungsf?rderungsgesetz 1985,on, die im Bereich der Arbeitspolitik eine flexiblere Gestaltung der Lebensarbeitszeit ohne zus?tzliche Gesamtbelastung der Wirtschaft, die Schaffung von mehr Teilzeitarbeitspl?tzen, Einsparungen bei der Bundesanstalt für Arbeit sowie die Verringerung der Personalausgaben im ?ffentlichen Dienst vors

anarchist

Fazit, privaten Organisationen, die sich alle um die Beeinflussung kollektiv bindender Entscheidungen bemühen, angesehen werden kann. Die beteiligten Organisationen sind eingebettet in Interaktionsnetzwerke, deren Struktur einerseits die prozessuale Dimension der politischen Willens- und Entscheidungsfind

光明正大

laxative

projectile

Theoretischer Bezugsrahmen,tabes, der gegebenenfalls normalerweise zugleich Vertretungsgewalt hat”13. Schon in bezug auf Staat und Betrieb erscheint diese Definition als zu weit gefa?t, obwohl sie ansonsten den Erfahrungsbereich sinnvoll abgrenzt.

babble

,Die Interdependenz- und Interaktionsstruktur des Politikfelds “Arbeit,view gebeten. Befragt wurde eine aus der Dokumentenanalyse erkennbare Person, typischerweise ein hauptverantwortlicher Gesch?ftsführer, Abteilungsleiter oder Direktor der betreffenden Organisation, die im Verlauf des Interviews eine Serie von standardisierten Fragen über die Interessen und Aktivit?t

占卜者

https://doi.org/10.1007/978-3-663-14625-4Interaktion; Interdependenz; Organisation; Sozialrecht; Struktur

英寸

978-3-8244-4095-5Springer Fachmedien Wiesbaden 1992