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Titlebook: Einsam an der Spitze; Perspektiven für die Horst Geschka Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997 Management.Manager.Spitzenmanager

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:57:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Einsam an der Spitze
副標(biāo)題Perspektiven für die
編輯Horst Geschka
視頻videohttp://file.papertrans.cn/306/305279/305279.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Einsam an der Spitze; Perspektiven für die Horst Geschka Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997 Management.Manager.Spitzenmanager
描述Wie arbeiten und leben Spitzenmanager wirklich? Vielfach bestehen nebul?se Klischees: Blutleere Funktionalisten, ausbeutende Kapitalisten, besessene Innovateure. Das Buch stellt auf der Grundlage von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Es geht aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe er Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zukunftsbilder des Spitzenmanagers entwickelt. Zwei Typen kristallisieren sich heraus: der "vereinsamte Krisenbew?ltiger" und der "gespaltene Vision?r". Welcher Spitzenmanager wird uns 2007 begegnen?
出版日期Book 1997
關(guān)鍵詞Management; Manager; Spitzenmanager; Szenariotechnik; Topmanager
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-60671-7
isbn_softcover978-3-540-62077-8
isbn_ebook978-3-642-60671-7
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1997
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書(shū)目名稱Einsam an der Spitze影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Einsam an der Spitze網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:13:06 | 只看該作者
esessene Innovateure. Das Buch stellt auf der Grundlage von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Es geht aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe er Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zu
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:28:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:49:23 | 只看該作者
Book 1997nnovateure. Das Buch stellt auf der Grundlage von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Es geht aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe er Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zukunftsbild
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:52:07 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:56:11 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:25:15 | 只看該作者
,Layout – Special Presentation Widgets,Der Spitzenmanager hat in aller Regel Abitur. Nur wenige blicken auf eine andere Schulbildung zurück; sie geh?ren haupts?chlich zu den ?lteren Jahrg?ngen. Heute ist die Hochschulreife für eine Person mit Führungsambitionen in der Wirtschaft selbstverst?ndlich.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:55:19 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:16:15 | 只看該作者
Wie arbeitet und lebt der Spitzenmanager heute?,Der Spitzenmanager hat in aller Regel Abitur. Nur wenige blicken auf eine andere Schulbildung zurück; sie geh?ren haupts?chlich zu den ?lteren Jahrg?ngen. Heute ist die Hochschulreife für eine Person mit Führungsambitionen in der Wirtschaft selbstverst?ndlich.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:54:49 | 只看該作者
Anhang: Vorgehen und Grundlagen,Die Zukunftsbilder für den Spitzenmanager wurden mit Hilfe der Szenariotechnik entwickelt. In diesem Kapitel werden dem interessierten Leser die Szenariotechnik und die wichtigsten Ergebnisse der Anwendung dieser Methodik für unser Thema ?Spitzenmanager“ vorgestellt.
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