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Titlebook: Dynamisches Target Costing; Von der statischen B Werner Mussnig Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Betriebswirtschaft.Investition

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樓主: 詭計
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發(fā)表于 2025-3-23 09:58:43 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-95312-4Betriebswirtschaft; Investition; Kosten; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Life Cycle Costing; Management;
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發(fā)表于 2025-3-23 14:14:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 21:25:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 23:59:46 | 只看該作者
neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)http://image.papertrans.cn/e/image/284346.jpg
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發(fā)表于 2025-3-24 06:15:54 | 只看該作者
Bestandsaufnahme der bisherigen Konzepte des KostenmanagementsAbschnitts beschriebene definitorische Basis der Arbeit herangezogen werden. Aus dieser l??t sich folgern, dass nur jene Konzepte dem Kostenmanagement zugerechnet werden dürfen, die vorrangig auf das Gestalten und Beeinflussen von Kosten ausgerichtet sind.
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發(fā)表于 2025-3-24 07:05:00 | 只看該作者
Resümeerden und zum anderen, dass auf den Ansatz von Opportunit?tskosten verzichtet wird. Das Konzept ist also derart angelegt, dass die produktbezogenen Gesch?ftspl?ne zu einem unternehmensweiten Businessplan verdichtet werden k?nnen.
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發(fā)表于 2025-3-24 12:10:05 | 只看該作者
Ansatzpunkte zur Realisierung eines integrativen Erfolgsmanagementkonzeptes unterschiedliche Konzepte in Anspruch genommen werden. In diesem Zusammenhang wird meist gener?s auf notwendige Definitionen verzichtet und/oder es wird quasi stellvertretend für viele Aspekte lediglich einer genannt, was offensichtlich für eine entsprechende Klassifikation als ausreichend angesehen wird.
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發(fā)表于 2025-3-24 16:20:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 22:00:12 | 只看該作者
Jaya R. Soneji,Madhugiri Nageswara-Raorden und zum anderen, dass auf den Ansatz von Opportunit?tskosten verzichtet wird. Das Konzept ist also derart angelegt, dass die produktbezogenen Gesch?ftspl?ne zu einem unternehmensweiten Businessplan verdichtet werden k?nnen.
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發(fā)表于 2025-3-25 02:52:42 | 只看該作者
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