找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Dynamische Strategien; Vorsprung im interna Heike Proff Textbook 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 Dy

[復(fù)制鏈接]
樓主: 宗派
51#
發(fā)表于 2025-3-30 11:55:33 | 只看該作者
Kompetenzorientierte Erkl?rungen statischer Strategiennd damit in einer unterschiedlichen Ressourcenausstattung der Gesch?ftsbereiche widerspiegeln. Sie werden durch unvollkommene Faktorm?rkte für vorteilschaffende Ressourcen verursacht. Die Sicherung ?konomischer Renten bzw. dauerhafter Erfolge bezieht sich damit auf die Nutzung und die ..
52#
發(fā)表于 2025-3-30 15:37:58 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83989-3 Strategietheorie notwendig ist. Sie begründet einen Erkl?rungsrahmen, der alle drei Erkl?rungsans?tze berücksichtigt (Abschnitt 2.4). Daraus ergeben sich dann Ziele und Aufbau des Buches (Abschnitt 2.5).
53#
發(fā)表于 2025-3-30 16:57:15 | 只看該作者
54#
發(fā)表于 2025-3-30 23:57:58 | 只看該作者
Umfassende Erkl?rungen dynamischer Strategien Strategietheorie notwendig ist. Sie begründet einen Erkl?rungsrahmen, der alle drei Erkl?rungsans?tze berücksichtigt (Abschnitt 2.4). Daraus ergeben sich dann Ziele und Aufbau des Buches (Abschnitt 2.5).
55#
發(fā)表于 2025-3-31 01:12:21 | 只看該作者
56#
發(fā)表于 2025-3-31 08:39:22 | 只看該作者
57#
發(fā)表于 2025-3-31 11:19:54 | 只看該作者
58#
發(fā)表于 2025-3-31 17:25:54 | 只看該作者
Werkstoffe und Bauelemente der E-Technikbetriebe, um auch hier den Anspruch auf eine starke Marktstellung zu verdeutlichen. Zu Investitionen in neue Produktionsanlagen in weniger entwickelten L?ndern kommt es vor allem bei Standardgütern wie Autos und elektronischen Erzeugnissen, deren Produktion kein Geheimnis mehr darstellt.
59#
發(fā)表于 2025-3-31 20:24:48 | 只看該作者
Dynamische Strategien im internationalen Wettbewerbsprozess998; Hax, Wilde 2001 oder Fitzroy, Hulbert 2005). Aus der Kritik wird geschlossen, dass Strategien als bewusste Wahl zwischen Handlungsalternativen nicht sinnvoll sind und statt dessen effizienzorientierte Managementprozesse und Leistungskennzahlen die Handlungen leiten sollten (vgl. z. B. Kaplan, Norton 2004).
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-17 03:28
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
赤壁市| 菏泽市| 班戈县| 临海市| 苏尼特右旗| 陈巴尔虎旗| 利津县| 灯塔市| 台中县| 莲花县| 斗六市| 信阳市| 松桃| 轮台县| 蓬溪县| 左云县| 托克逊县| 外汇| 岚皋县| 新巴尔虎左旗| 科技| 吉林省| 沧州市| 平塘县| 台安县| 安乡县| 临桂县| 金昌市| 陕西省| 庆城县| 穆棱市| 许昌市| 凤凰县| 蒲江县| 江川县| 工布江达县| 武乡县| 东光县| 宝鸡市| 雅江县| 高要市|