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Titlebook: Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis; Mindset – Leadership Markus H. Dahm,Stefan Thode Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:57:54 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis
副標(biāo)題Mindset – Leadership
編輯Markus H. Dahm,Stefan Thode
視頻videohttp://file.papertrans.cn/281/280149/280149.mp4
概述Stellt aktuelle Konzepte zur Digitalisierung und digitalen Transformation vor.Zeigt anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie diese Transformationsprozesse erfolgreich gestaltet werden k?nnen.Enth?lt Hand
圖書(shū)封面Titlebook: Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis; Mindset – Leadership Markus H. Dahm,Stefan Thode Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden
描述So paradox dies auch klingen mag: Es geht bei der digitalen Transformation von Unternehmen nur vordergründig? um Digitalisierung. Praxis wie Wissenschaft kommen vielmehr zu dem Schluss: In Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich bew?ltigen, sind das richtige Mind- und Skillset vorhanden, werden ein passender Führungsstil und eine Kultur der Offenheit und Ver?nderungswilligkeit gelebt, werden Rollen sinnvoll ausgefüllt, handeln Akteure ad?quat und werden innovative Technologien und Tools genutzt. Zudem sollte Digitalisierung nicht als Trend-Erscheinung oder gar als Bedrohung gesehen werden, die früher oder sp?ter den eigenen Arbeitsplatz gef?hrdet. Die Digitalisierung bzw. der digitale Wandel ist gleicherma?en eine Chance für alle Beteiligten und eine Notwendigkeit, um im Wettbewerbsumfeld heute und zukünftig erfolgreich sein zu k?nnen..Dieses Buch orientiert sich an diesen Erkenntnissen und gliedert sich entsprechend in vier Teile mitjeweils fünf Beitr?gen. Darin berichten Praktiker über ihre pers?nlichen Erfahrungen und pr?sentieren Forscher die Ergebnisse ihrer empirischen Erhebungen. Am Ende jedes Beitrags erh?lt der Leser konkrete Handlungsempfehlungen. Das Buc
出版日期Book 2020
關(guān)鍵詞Digitalisierung Buch; Agiles Management; Business Model Innovation; Leadership und Culture; Digitale Tra
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-28557-9
isbn_ebook978-3-658-28557-9
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
The information of publication is updating

書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis被引頻次




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis年度引用




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis讀者反饋




書(shū)目名稱Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:25:01 | 只看該作者
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:42:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:29:24 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/e/image/280149.jpg
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:46:19 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:45:24 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4684-2751-6sen und welche entscheidende Rolle Führungskr?fte und die Unternehmenskultur bei den Ver?nderungen im Unternehmen spielen. Auch in Zeiten der Digitalisierung gilt für alle Unternehmen: Die Mitarbeiter bleiben Menschen und ihre zentralen emotionalen Bedürfnisse bleiben best?ndig?– angefangen beim reg
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:04:05 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:39:18 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:55:17 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:39:30 | 只看該作者
Smooth Bol Loops and Bol Algebrasanwendbar macht. Entscheidend sind hier die individuelle und die organisatorisch-kulturelle Dimension. Durch sie wird die Vielfalt an Kompetenzen systematisch strukturiert. Jede der beiden Dimensionen enth?lt vier unterschiedliche Kompetenzfelder, die durch Indikatoren charakterisiert und messbar ge
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