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Titlebook: Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten; Anregungen für eine Martin A. Ciesielski,Thomas Schutz Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. de

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:32:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
副標(biāo)題Anregungen für eine
編輯Martin A. Ciesielski,Thomas Schutz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/280/279992/279992.mp4
概述Praktische Tipps für digitale Führung
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten; Anregungen für eine  Martin A. Ciesielski,Thomas Schutz Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. de
描述.?Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem?.essential.?kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in?.#VUCA.rona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verst?rkte, virtuelle Pr?senz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und M?glichkeiten der Umsetzung auf..
出版日期Book 2021
關(guān)鍵詞Digitale Führung; Virtuelle Zusammenarbeit in Teams; Digitalisierung; VUCA-Welt; Social Prototyping
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-33196-2
isbn_softcover978-3-658-33195-5
isbn_ebook978-3-658-33196-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
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書目名稱Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:33:04 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:45:17 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:29:27 | 只看該作者
Victor A. Cuesta Aguiar,Masaru Nakano sehr massive Art und Weise interveniert wird, sind die Folgen nicht abzusehen. Wovon man aber definitiv ausgehen kann, ist, dass man den ?VUCA“-Zustand noch verst?rkt hat. In anderen Bereichen herrscht zwar multimediale?Offenheit, aber auch weitestgehende?Verhaltensstarre.?Herzlich Willkommen in der?.-Welt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:55:53 | 只看該作者
Otso Hannula,J. Tuomas Harviainen Unvorhersagbarkeit beherrschen zu wollen, sind ferner folgende Begriffe eng verbunden: Induktionsprobleme und Schwarze Schw?ne. Doch wie k?nnen wir all dem begegnen??Mit?.?mit dem Unterschied, dass die vier Buchstaben jetzt für andere Begriffe stehen. Zusammengefasst:?
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:29:50 | 只看該作者
Springer Series in Reliability Engineeringsierung die einzelne (Arbeits-)Leistung von einer Einzelperson erbracht werden musste, die es dann durch eine Verwaltung zu regeln galt. In Zeiten der Digitalisierung wird die Leistung durch die bahnbrechende Innovationskraft eines oder mehrerer kooperierender Teams erbracht wie beispielsweise bei Apple, Tesla oder auch wie bei BioNTech.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:09:50 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:56:26 | 只看該作者
Simulation Modeling for Watershed Managementr industriellen Fertigung und bei Methoden wie der des Design Thinking durchaus üblich ist, mit Prototypen zu arbeiten, ist das prototypische Modellieren und Ausprobieren von Formen der Zusammenarbeit in der Praxis eher selten anzutreffen.?Social Prototyping bietet hierfür einen professionellen und erprobten?Ansatz.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:26:24 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:43:50 | 只看該作者
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