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Titlebook: Die Universit?t als Akteur; Zum institutionellen Frank Meier Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden G

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:07:11 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Die Universit?t als Akteur
副標(biāo)題Zum institutionellen
編輯Frank Meier
視頻videohttp://file.papertrans.cn/277/276171/276171.mp4
概述Institutioneller Wandel in der Hochschulorganisation
叢書(shū)名稱Organization & Public Management
圖書(shū)封面Titlebook: Die Universit?t als Akteur; Zum institutionellen Frank Meier Book 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden G
描述Universit?ten entwickeln sich gegenw?rtig zu Akteuren. Auf diesen Nenner bringt Frank Meier den Transformationsprozess, der hinter vielen Reformen nicht nur im deutschen Hochschulsystem steht. Was zum einen den institutionellen Wandel der Hochschulorganisation mit all seinen praktischen Implikationen beschreibt, verweist zum anderen auf ein Grundlagenproblem der allgemeinen Soziologie: Inwieweit k?nnen Organisationen überhaupt instruktiv als Akteure, also als verantwortliche Handlungstr?ger verstanden werden? Die Akteurkonzeption, die der Autor hier vorschl?gt und zu seiner Untersuchung nutzt, er?ffnet neue Perspektiven für die theoriegeleitete Analyse der Hochschule, aber auch anderer Typen von Organisationen.
出版日期Book 2009
關(guān)鍵詞Hochschule; Hochschulen; Hochschulorganisation; Hochschulreform; Hochschulsystem; Institutionen; Neo-Insti
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-91486-2
isbn_softcover978-3-531-16513-4
isbn_ebook978-3-531-91486-2Series ISSN 2626-1545 Series E-ISSN 2626-1553
issn_series 2626-1545
copyrightVS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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書(shū)目名稱Die Universit?t als Akteur影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Die Universit?t als Akteur影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Universit?t als Akteur網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱Die Universit?t als Akteur年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:26:55 | 只看該作者
Smooth Functions on Subsets of ?,nen ein gemeinsamer Trend: Zumindest der Tendenz nach bewegen sie sich in Richtung eines Musters der Hochschul-Governance, das in der Literatur als ?Managementmodell“ oder ?managerielles Modell“ beschrieben wird (vgl. Braun/Merrien 1999; Amaral/Meek/Larsen 2003; Kehm/Lanzendorf 2007a; Lange/Schimank 2007)..
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:44:02 | 只看該作者
Lipschitz Embedding and SelectionsFestlegungen verknüpft sind. Sie sind von daher für eine Untersuchung, die im Kern dem soziologischen Neo-Institutionalismus verpflichtet ist, nicht ohne Weiteres anwendbar.. Es muss vermieden werden, sich mit der übernahme eines methodischen . auf theoretisch ungekl?rtes Terrain zu begeben.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:09:45 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:18:40 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:22:16 | 只看該作者
Der HochschulreformdiskursFestlegungen verknüpft sind. Sie sind von daher für eine Untersuchung, die im Kern dem soziologischen Neo-Institutionalismus verpflichtet ist, nicht ohne Weiteres anwendbar.. Es muss vermieden werden, sich mit der übernahme eines methodischen . auf theoretisch ungekl?rtes Terrain zu begeben.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:14:21 | 只看該作者
2626-1545 ier den Transformationsprozess, der hinter vielen Reformen nicht nur im deutschen Hochschulsystem steht. Was zum einen den institutionellen Wandel der Hochschulorganisation mit all seinen praktischen Implikationen beschreibt, verweist zum anderen auf ein Grundlagenproblem der allgemeinen Soziologie:
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:22:59 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:55:26 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:56:01 | 只看該作者
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