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Titlebook: Die Psychologie der organisationalen Innovation; Eine Einführung für David H. Cropley,Arthur J. Cropley Book 2018 Springer Fachmedien Wies

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發(fā)表于 2025-3-26 21:10:03 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 03:53:53 | 只看該作者
Market Entry and Market Partitionerdings bedeutet jede Innovation eine St?rung des Status quo. Gesellschaften sind nicht passive Empf?nger solcher ?St?rungen“ und sind für Innnovationen nicht grenzenlos offen. Die Analyse des sozialen Umfelds – insbesondere ihrer Offenheit für Neuheit – bietet neue Perspektiven auf die Faktoren, di
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發(fā)表于 2025-3-27 06:52:53 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 11:56:03 | 只看該作者
Market Entry and Market Partitione für die Innovation unentbehrlich sind, hemmen sie. Diese Widersprüche bilden die Paradoxien der Innovation. Führungskr?fte müssen wissen, wann sie welchen Pol eines paradoxen Bausteins aktivieren sollten, um die Innovation zu f?rdern. Konzepte aus der Kreativit?tsforschung erm?glichen es Innovatio
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發(fā)表于 2025-3-27 17:12:46 | 只看該作者
Nurdan Oncel Taskiran,Nursel Bolat Rahmen für die Analyse von Innovation. Dieser Rahmen dekonstruierte die Innovation in neun sich aus den 4 Ps ergebende Komponenten: wirksame, neuartige und ertragreiche Produkte; neuheitsch?pfende und wertrealisierende Prozesse; pers?nliche Eigenschaften, pers?nliche Motivation, pers?nliche Gefühle
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發(fā)表于 2025-3-27 19:29:24 | 只看該作者
Managerial Issues in Finance and Bankingarktanteil, bessere Kundenbindung, breiteres und vertieftes Markenbewusstein usw. Das Innovationsphasenmodell (IPM) bietet ein Messmodell, das es m?glich macht, das komplexe Beziehungsnetzwerk zwischen Antezedenten, der Innovation und der Unternehmensleistung zu verstehen und effektiv zu managen
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發(fā)表于 2025-3-28 00:06:37 | 只看該作者
Managerial Issues in Finance and Bankingdiagnostizeren“, d. h. ihnen zu zeigen, wo genau Verbesserungsm?glichkeiten bestehen, um welche Art von Verbesserung es sich handelt und welche Handlungen zu der angestrebten Verbesserung führen würden. Die wichtigste Innovation des Instruments ist, dass es – im Gegensatz zu anderen Instrumenten – d
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發(fā)表于 2025-3-28 04:43:47 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 10:16:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 11:40:17 | 只看該作者
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