Titlebook: Die Herausforderung des Managements im internationalen Vergleich; H. Albach,W. Busse Colbe,L. Vaubel Book 1970 Springer Fachmedien Wiesbad

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-66125-3e Industrieunternehmen, die nicht Schwierigkeiten gegenüberstehen — mindestens in einigen Teilen des Unternehmens. Die Grundindustrie — vor allem Kohle, Stahl und Mineral?l — befindet sich in einer Phase der grundlegenden Umstrukturierung. Mehrere bekannte Familiengesellschaften sehen einer unsicheren Zukunft entgegen.

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Klimaneutralit?t - Hessen 5 Jahre weiter vorgegebenen Situationen reagieren würden. Der Autor zog daraus den Schlu?, da? das italienische Management fortschrittlich genug ist, um aus seinem reichen nationalen Erbe Kapital zu schlagen und gleichzeitig moderne Managementmethoden zu entwickeln.

聲明

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,Planung, Koordination und Kontrolle als Hauptaufgaben der Unternehmensführung,allen drei Phasen besteht das Spezifische der obersten Unternehmensführung darin, Entscheidungen von weittragender Bedeutung für das Gesamtunternehmen unter unsicheren Erwartungen und Abw?gung verschiedener unternehmenspolitischer Ziele zu treffen.).

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Systematische Top-Management-Ausbildung,ngskr?ften erforderlich, die diese Arbeiter leiten und anweisen. Die gesamte Leistungsf?higkeit einer Organisationsstruktur h?ngt von der F?higkeit des Top-Managements ab, ihre Hauptaufgabe zu erfüllen, n?mlich ?Führungskr?fte zu führen“.