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Titlebook: Der japanische Markt; Herausforderungen un Klaus Bellmann,René Haak Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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樓主: Braggart
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發(fā)表于 2025-3-28 17:58:36 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 20:05:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 23:53:15 | 只看該作者
Chancen der konjunkturellen Entwicklung in Japan: Kurzzeitige Aufhellung oder nachhaltige Erholung?genw?rtige Aufschwung von den Strohfeuer-Erholungen der 90er Jahre? Was ist die entscheidende Basis der vom Binnenmarkt ausgehenden Belebung? Und drittens: Kann die überbordende japanische Staatsverschuldung das Land in eine Finanzkrise stürzen? Die Betrachtungen kommen zu dem Ergebnis, dass sich er
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發(fā)表于 2025-3-29 04:45:46 | 只看該作者
Japan ist wieder da — Perspektiven für deutsche Unternehmenuckenden Aufschwung vollzogen. Die Reformma?nahmen der Regierung Koizumi zeigen Wirkung, die Unternehmen steuern ein weiteres Jahr mit Rekordgewinnen an, die Verbraucher zeigen sich endlich wieder konsumfreudig und str?men in die gro?en Shoppingzentren. Die Deflation scheint überwunden, steigende Ak
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發(fā)表于 2025-3-29 09:19:45 | 只看該作者
Herausforderungen und Chancen für deutsche Unternehmen in Japancht der Welt ist und über einen au?ergew?hnlich kaufkraftstarken Binnenmarkt verfugt: Das Bruttoinlandsprodukt allein in der Kanto-Region ist gr??er als China und Südkorea zusammen. Kyushu, die südlichste Insel Japans, hat immerhin noch ein BIP so gro? wie ganz Korea. Wenn man sich dies vergegenw?rt
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發(fā)表于 2025-3-29 12:32:14 | 只看該作者
Produkt- und Produktionsmanagement für Konsumgüter auf dem japanischen Silbermarkt Konsumentenverhalten von Akteuren auf dem Silbermarkt und die kaufentscheidenden individuellen Pr?dispositionen werden durch lebensindividuelle, pers?nliche Erlebnisse und Erfahrungen mitgepr?gt. Die Produktgestaltung von Konsumgütern sollte diesen Artefakten geeignet Rechnung tragen. Gleichzeitig
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發(fā)表于 2025-3-29 16:57:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 20:49:13 | 只看該作者
Strategien ausl?ndischer Unternehmen am Japanischen Kosmetikmarktkbranche haben in Japan nicht nur mit traditionellen kulturellen Unterschieden zu k?mpfen, auch die Aktivit?ten japanischer Konkurrenten fordern neue origin?re Strategien für diesen viel versprechenden asiatischen Markt. Vom Umsatz her gesehen, kann keines der ausl?ndischen Unternehmen mit den gro?e
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發(fā)表于 2025-3-30 00:49:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 04:17:20 | 只看該作者
Eintritt in den japanischen Markt — Strategien im überblickch wettbewerbsintensiven Umwelt langfristig zu behaupten. Die Durchdringung des Marktes, der Aufbau guter und enger Kontakte zu Gesch?ftspartnern, die Pflege wichtiger Anspruchsgruppen sowie die Entwicklung eines zuverl?ssigen und kaufkr?ftigen Kundenstamms z?hlt zu den anspruchsvollsten Aufgaben im
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