找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Der Enterprise Transformation Cycle; Theorie, Anwendung, Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden

[復制鏈接]
查看: 40789|回復: 59
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:44:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle
副標題Theorie, Anwendung,
編輯Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff
視頻videohttp://file.papertrans.cn/267/266369/266369.mp4
概述Beschreibt eine ganzheitliche Methode, mit der Unternehmen eine Transformation erfolgreich planen und durchführen k?nnen.Vermittelt einen offenen Handlungsrahmen für vielf?ltige Transformationsl?sunge
圖書封面Titlebook: Der Enterprise Transformation Cycle; Theorie, Anwendung,  Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden
描述Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah, wie Unternehmen eine Transformation und das Transformationsmanagement mit der methodischen Vorgehensweise des Enterprise Transformation Cycle (ETC) meistern k?nnen.?.Der ETC ist ein modulares zielgerichtetes Regelkreissystem zur systematischen Transformation von Gesch?ftsprozessen, Systembereichen, Industrien, Unternehmen und Branchen. Er beschreibt nicht nur die Ideengenerierung, die Ver?nderung und die Wertsch?pfung, sondern auch die operative und strategische Vorgehensweise bei der Umsetzung von Projekten.?.In den einzelnen Beitr?gen werden neben einer theoretischen Einführung und einem Methodenteil auch praktische Umsetzungsbeispiele verschiedener Branchen vorgestellt und Handlungsempfehlungen für Unternehmen aufgezeigt.?.Das Buch richtet sich an Entscheidungstr?ger, Führungskr?fte, Praktiker, Wissenschaftler, Verb?nde, Personalverantwortliche und Unternehmensberater..
出版日期Book 2018
關鍵詞Digitale Transformation; Digitale Infrastruktur; Digitale Unternehmen; Enterprise Transformation Cycle;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7
isbn_ebook978-3-658-22694-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
The information of publication is updating

書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle影響因子(影響力)




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle網絡公開度




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle網絡公開度學科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle被引頻次




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle被引頻次學科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle年度引用




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle年度引用學科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle讀者反饋




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle讀者反饋學科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:52:41 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:55:36 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:09:38 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:56:17 | 只看該作者
Erfolg durch den Einsatz agiler Methodenelemente – Best-Practice-Impulse durch ein Change-Vorhaben iin bewegen wir uns im Kontext des lebenslangen Lernens in Verbindung mit dem agilen Mindset? Mit diesen Fragen soll ein agiles Change-Vorhaben beleuchtet werden. Der Prozess der Aus- und Weiterbildung ist die Grundvoraussetzung für eine Prüfung mit anschlie?ender Personenzertifizierung..In Verbindun
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:04:16 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:52:57 | 只看該作者
Innovationsfindung – Wegweiser der Transformationnde gesetzliche Rahmenbedingungen sind typische Ausl?ser. Doch in welche Richtung soll die Transformation gehen? Wie kann eine neue Unternehmensstrategie erreicht werden? An dieser Stelle der Neu- oder Umdefinition unternehmerischer Priorit?ten sind innovative Ideen gefragt. Auf den ersten Blick wir
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:08:56 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:00:26 | 只看該作者
Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation wurde. Entscheidend dabei war die neue Rolle als Treiber eines Transformationsprozesses, die die IT-Abteilung durch ein neues Selbstverst?ndnis einnehmen konnte. Im Zuge des Transformationsprojekts, das, wie sich herauskristallisierte, nicht auf die IT beschr?nkt war, sondern letztlich die gesamte
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:13:39 | 只看該作者
 關于派博傳思  派博傳思旗下網站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務流程 影響因子官網 吾愛論文網 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經驗總結 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 19:14
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網安備110108008328 版權所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
休宁县| 江达县| 洪雅县| 山丹县| 嘉峪关市| 柳林县| 全州县| 富裕县| 桐乡市| 宣城市| 虹口区| 磴口县| 西青区| 乐都县| 南乐县| 北安市| 德江县| 莱阳市| 辽宁省| 台北县| 宁远县| 和林格尔县| 甘德县| 肃宁县| 龙川县| 清徐县| 塔河县| 蒙阴县| 托克逊县| 高邑县| 枣庄市| 利川市| 中卫市| 南皮县| 德清县| 抚松县| 富锦市| 淮南市| 扶余县| 沙河市| 崇文区|