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Titlebook: Deal Resulting; Neue Auftr?ge profes Wolf W. Lasko,Lara M. Lasko Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Verhandlung.Selling Team.Buyi

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樓主: CANTO
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發(fā)表于 2025-3-23 12:32:38 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 14:11:39 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-65332-2zu überzeugen. Schlagkraft hei?t, über den Dingen zu stehen, souver?n zu sein – ein K?nner im Spiel mit Worten. Vor allem wichtige Entscheidungstr?ger erreichen Sie oftmals nicht über das direkte Gespr?ch, sondern durch das geschriebene Wort – in E-Mails, SMS, WhatsApp, Kommentaren, Erl?uterungen un
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發(fā)表于 2025-3-23 20:32:40 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-65329-2 Ihre Unsicherheit zu st?rken. Das funktioniert zeitweise ganz wunderbar – denken Sie an Golf: Sie beherrschen Abschl?ge auf der Driving Range perfekt, doch auf dem Course breiten sich negative Gedanken aus, andere Mitspieler sind nicht rücksichtsvoll, Ihre Konzentration ist umgehend beeintr?chtigt.
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發(fā)表于 2025-3-23 22:36:22 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-65273-8ie auf eine Metaebene. Steigen Sie ein in kreative M?glichkeiten, um Aspekte zus?tzlich zu verinnerlichen, indem Sie über Mechanismen der Dramatisierung inhaltliche Details mit zus?tzlichem Erinnerungspotenzial aufladen.
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發(fā)表于 2025-3-24 04:36:27 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14120-2Verhandlung; Selling Team; Buying Team; Verhandlungstaktik; Pr?sentation; Verkaufsgespr?ch; Vertrieb; Verka
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發(fā)表于 2025-3-24 07:54:41 | 只看該作者
978-3-658-14119-6Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
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發(fā)表于 2025-3-24 14:29:21 | 只看該作者
Wolf W. Lasko,Lara M. LaskoDer Baukasten für individuelle Verhandlungsstrategien bei Gro?projekten.Beschreibt Verhandlungsszenarien mit unterschiedlichen taktischen Optionen.Mit Selbsttests, übungen, Checklisten und einer Anlei
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發(fā)表于 2025-3-24 18:26:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:30:49 | 只看該作者
Large Language Models in NeurosurgeryEin ?Entweder-oder“ kann als starrer Standpunkt kaum eine flexible Basis für Verhandlungen bieten.
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發(fā)表于 2025-3-25 00:59:45 | 只看該作者
Eric Suero Molina,Antonio Di IevaNachdem Sie in einem ersten Schritt Ihre eigene Verhandlungsposition definiert haben, erkunden Sie in einem zweiten Schritt Ihren Verhandlungspartner. Welche Ziele hat er? Was m?chte er erreichen? Kennen Sie die Anliegen Ihres Gegenübers, st?rken Sie Ihre eigene Ausgangslage um ein Vielfaches.
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