Titlebook: Datenverarbeitungsanlagen als Instrument der Unternehmensführung in Geldinstituten; Erich Schabacker Book 1973 Springer Fachmedien Wiesbad

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Das deutsche Kreditgewerbe und seine Kunden,Ich hatte im Jahre 1970 anl??lich einer Studienreise rund um die Welt Gelegenheit, den Service von ca. 50 Geldinstituten zu studieren. Wenn ich hier und heute ein Kurz-Resumé ziehe, dann kann man folgendes behaupten und beweisen: Der deutsche Bankkunde wird im Moment noch von allen Bankkunden der Welt am meisten verw?hnt:

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Die Optimalisierung der Erfolgsfaktoren,Gerade die deutsche Kreditwirtschaft wird unter dem Zuwachs an Belegen und unter dem Arbeitsmangel leiden, denn in diesem Bereich konzentriert sich die Flut an Informationen, in der man ersticken kann und wird — wenn man nicht Herr dieser Zuwachsraten wird.

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Der Aufbau des innerbetrieblichen Informationssystems,Der Weg, zu einem innerbetrieblichen Informationssystem ist lang und nicht einfach. Meines Erachtens sind zwei Probleme zu l?sen, die ich mit vertikaler und horizontaler Organisation (bzw. Integration) bezeichnen m?chte.

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Die Transparenz des Bankbetriebes als Forderung an das innerbetriebliche Informationssystem,nach Produktivit?tsverbesserung zu ?u?ern, als wirklich einen Erfolg in dieser Richtung zu erzielen. Sie dürfen versichert sein, da? keine Gelegenheit verpa?t wird, um zu diskutieren, zu prüfen, zu untersuchen, was man tun mü?te, um das gerade zur Diskussion stehende Bankinstitut leistungsf?higer zu

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