Titlebook: Das objektorientierte Paradigma; Struktur und organis Wolf-Guido Lutz Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Bildung.Instanziieru

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Textbook 1997isiert - jederzeit auf die unterschiedlichsten Ausschnitte der Realit?t übertragen. Der Autor veranschaulicht diesen Gedankengang am Beispiel der Unternehmensorganisation, wobei die Stellenstruktur von Unternehmen der objektorientierten Sichtweise unterworfen wird.

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后天習(xí)得

Textbook 1997erden mu?. Organisatorische und technische Migrationsbarrieren verhindern oft die vollst?ndige Aussch?pfung der eigentlichen Potentiale der objektorientierten Technologie: verbesserte Softwarequalit?t und Programmierproduktivit?t. Ausgehend von technischen und kognitionstheoretischen Aspekten analys

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Der Einsatz des objektorientierten Paradigmas,schliche Ged?chtnis sind Systeme dieser Art. Jeder nur denkbare Ausschnitt der Realit?t, der durch den menschlichen Geist wahrgenommen werden kann, unterliegt einer Modellierbarkeit in diesem Sinne. Ein ganz spezieller Ausschnitt dieser Realit?t, auf den einzugehen es sich im Rahmen dieser Arbeit lohnt, ist das

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Einleitung,ternehmen herangereift. An vielen Stellen werden Stimmen laut, die die Objektorientierung mit dem Ende der Software-Krise in Verbindung bringen, der langersehnte Ausgleich der Produktivit?tsdiskrepanz zwischen Softwareerstellung und Hardwareproduktion scheint in n?chste N?he gerückt zu sein.

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Hsu-Kun Wang,Thomas R. Broker,Louise T. Chowise bezieht sich in diesem Zusammenhang auf eine divisionalisierte Unternehmensstruktur5, eine Organisationsform, in der semiautonome Gesch?ftsbereiche etwa in Form mehrerer Profit-Center für jeweils unterschiedliche Produkte oder Gebiete zust?ndig sind.

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Grundlagen,et sich dabei stark von dem im betriebswirtschaftlichen Kontext etablierten Verst?ndnis, das eine . suggeriert, eine in organisatorischen Gestaltungsüberlegungen zu Rate gezogenen Sichtweise, die eine Priorisierung des Objektprinzips vor dem der Verrichtung empfiehlt. Das Konzept einer . beispielswe