Titlebook: Das Management der erfolgreichen strategischen Frühaufkl?rung als organisationale F?higkeit; Anne Maertins Book 2019 Springer Fachmedien W

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,Implikationen für das Management und kritische Würdigung,lgreicher SFA unter der 4. Perspektive aufgezeigt. Daran schlie?t sich die Folgerung von aus dem gesamten Argumentationsgang resultierenden Forschungsbedarf an. Abschlie?end wird die vorliegende Arbeit einer eigenen kritischen Würdigung unterzogen. Der Aufbau des Kapitels 6 ist in Abbildung 58 schematisiert.

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hlaggebende Steuerungsimpulse im Unternehmen aus. Hierdurch ist sie nicht selten eine entscheidende Erfolgsvoraussetzung für die zukünftige Prosperit?t des Unternehmens. Um Implikationen für das erfolgreiche Management der strategischen Frühaufkl?rung abzuleiten, entwickelt Anne Maertins ein umfasse

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inzusetzende Instrumente und F?higkeiten der Führungskraft. Als entscheidende Determinanten werden der Transformationale Führungsstil und die Vertrauenskultur herausgearbeitet. Aus den Ergebnissen zieht die Autorin wichtige Schlussfolgerungen für die Steuerungsverantwortlichen.978-3-658-26104-7978-3-658-26105-4

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https://doi.org/10.1007/978-1-4757-9424-3d dazu zun?chst die Wahl der PLS-SEM begründet, wie es u.a. von CHIN gefordert wird. Daran knüpft sich in den Kapiteln 5.2 und 5.3 die Darstellung der Operationalisierung der LV und des fünfstufigen Pretests an.

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Das Management von erfolgreicher SFA, Perspektive als DC entwickelt. Dazu wird in Kapitel 4.1 ein Rollenmodell als Ergebnis der Experteninterviews vorgestellt mit dem Ziel, die Interaktion im Rahmen des SFA-Prozesses zu verdeutlichen (siehe Kapitel 2.4.2). Dies ist die Grundlage für das zielgerichtete Management.