找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Cyber Crisis Management; Das Praxishandbuch z Holger Kaschner Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv

[復制鏈接]
樓主: Lampoon
21#
發(fā)表于 2025-3-25 05:32:00 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 08:40:26 | 只看該作者
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:20:12 | 只看該作者
Book 2024Latest editionrisen. Dieses Buch hilft nicht nur bei ihrer Bew?ltigung, sondern auch bei der Vorbereitung auf und Pr?vention von Cyber-Krisen. Praxisnah aufgebaut, ist es für Krisenstabsmitglieder, Kommunikatoren, Security-, IT- und Datenschutzexperten im Alltag bestens geeignet. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten..
24#
發(fā)表于 2025-3-25 19:07:16 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43465-6Krisenmanagement; Krisenkommunikation; Cyber-Sicherheit; Business Continuity; Information Security; Infor
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:22:31 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 03:20:58 | 只看該作者
Cyber-Krisen wie aus dem Lehrbuch,nem breiten Instrumentarium sch?pfen, mit dem sie Organisationen aller Branchen und Gr??en schaden k?nnen. Daher schauen wir uns zun?chst die Erlebnisse von SPE um den Jahreswechsel 2014/2015 an, bevor wir daraus den prototypischen Verlauf der meisten Cyber-Krisen destillieren.
27#
發(fā)表于 2025-3-26 05:25:24 | 只看該作者
Cyber Crisis (& Security) Grundlagen,ionssicherheitsgesichtspunkten über die Grenzen unserer Organisation so steuern, dass Risiken von Drittparteien für uns beherrschbar bleiben und Drittparteien in einer Cyber-Krise nicht Teil des Problems, sondern Teil der L?sung sind.
28#
發(fā)表于 2025-3-26 08:28:01 | 只看該作者
Pr?vention von Cyber-Krisen. Praxisnah aufgebaut, ist es für Krisenstabsmitglieder, Kommunikatoren, Security-, IT- und Datenschutzexperten im Alltag bestens geeignet. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten..978-3-658-43464-9978-3-658-43465-6
29#
發(fā)表于 2025-3-26 15:20:17 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 20:53:09 | 只看該作者
A Post-WTO International Legal Ordertion und Pr?paration zu vernachl?ssigen, 4) sich auf ?ffentliche Blame-Games einzulassen, 5) die Salami-Taktik einzusetzen, 6) die interne Kommunikation zu vernachl?ssigen oder 7) sch?nen Worten keine Taten folgen zu lassen.
 關于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-10 17:48
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
固原市| 汉源县| 邳州市| 玉门市| 衢州市| 定边县| 沂水县| 将乐县| 漳州市| 介休市| 大安市| 武夷山市| 台江县| 博白县| 长垣县| 邵东县| 始兴县| 灯塔市| 册亨县| 怀远县| 台中市| 清水县| 泰和县| 隆安县| 通城县| 南乐县| 阜新| 松江区| 澄江县| 大足县| 武平县| 陆丰市| 莆田市| 米林县| 慈溪市| 内乡县| 长沙县| 天祝| 金寨县| 榕江县| 黎平县|