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Titlebook: Corporate Shared Services; Bereitstellung von D Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebsw Book 2008Latest edition Gabler Verlag |

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樓主: Causalgia
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發(fā)表于 2025-3-23 09:55:37 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 15:41:40 | 只看該作者
Algorithms in , of ,: Sources and Validationttbewerbsdruck auf multinational agierende Konzerne, hervorgerufen durch marktliche Instabilit?ten und sich verkürzende Lebenszyklen sowie durch einen Wechsel vom Anbieter- zum Nachfragermarkt insbesondere bei nicht individualisierten Produkten und Services. Einer der in diesem Zusammenhang h?ufig g
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發(fā)表于 2025-3-23 19:06:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 02:15:27 | 只看該作者
Exponential Decay Caused by Conductivityternehmungsweiter Kernkompetenzen und die Konzentration auf entsprechende Gesch?fte stehen im Zentrum des Managementhandelns. Und diesem strategischen Kurswechsel (?Strategie“) folgen weitreichende und tiefgreifende Ver?nderungen der ?Struktur“ (genauer: Prozesse und Strukturen). Einzelne Gesch?fte
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發(fā)表于 2025-3-24 06:08:35 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 07:48:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 12:10:55 | 只看該作者
Exponential Decay Caused by Conductivity Gesch?ftseinheiten in ?hnlicher Form auftreten, gebündelt werden, um sie zu Marktpreisen für interne und externe Kunden bereitzustellen. Objekt der Ausgliederung in Shared-Services-Centern sind nicht die unternehmerischen Kernaktivit?ten, sondern . Verwaltungsprozesse wie zum Beispiel IT, Finanzen
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發(fā)表于 2025-3-24 15:51:48 | 只看該作者
Algorithms in , of ,: Sources and Validationng bedeutet, die Leistungen des Unternehmens an den Kundenbedürfnissen auszurichten, um Kundenzufriedenheit sowie Kundenbindung und darüber ?konomischen Erfolg zu erzielen.Diese Zusammenh?nge werden in der so genannten Erfolgskette der Kundenorientierung zusammengefasst (siehe Abbildung 1).
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發(fā)表于 2025-3-24 22:11:04 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 23:34:21 | 只看該作者
Introduction and Local Wellposedness on ,enden Verteilung unterlagen, zeigte sich rasch, dass dies nicht zwingend zu einem konzernweitem Gesamtoptimum führte. Die Ursache hierfür war der Anstieg der Koordinationskomplexit?t und die damit einhergehende komplexere Gesamtkonzernsteuerung.
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