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Titlebook: Corporate Governance und Managementberatung; Strategien und L?sun Christoph Treichler (Managing Partner),Eva Weimann Book 2004 Betriebswirt

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樓主: Causalgia
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發(fā)表于 2025-3-27 00:32:04 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 01:54:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 08:22:47 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 12:39:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 14:19:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 21:09:26 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 01:40:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 02:35:08 | 只看該作者
Hints and Answers to the Exercises,g zur Verfügung. Die positiven Erfahrungen und der zunehmende Kostendruck im ganzen Unternehmen erm?glichten eine konsequente Umsetzung der ursprünglichen Idee: Aus einem ?Jekami‘ wurde ein strukturierter, skalierbarer und verbindlicher Beschaffungsprozess, der für fast alle Beteiligten — vor allem
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發(fā)表于 2025-3-28 07:20:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 10:55:08 | 只看該作者
Hints and Answers to the Exercises,ie strategische Orientierung des Unternehmens verantworten. Der damit verbundene Paradigmawechsel in der Unternehmensführung — ?vom Verhindern zum Unternehmen‘ — setzt unter anderem voraus, dass sich Aufsichts- und Verwaltungsr?te vermehrt mit dem Thema des Einsatzes von Strategieberatern auseinande
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