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Titlebook: Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen; Digitalisierung, Nac Birgit Feldbauer-Durstmüller,Stefan Mayr Book 2022Latest e

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樓主: Bush
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發(fā)表于 2025-3-28 15:52:33 | 只看該作者
,Haftung des Betriebsübernehmers,ine zentrale Rolle zur Etablierung von solchen CPS spielen im Wesentlichen: (1) Internet- und Kommunikationstechnologie, (2) Automatisierung, Fertigungstechnologie und Robotik, (3) Sensorik und Aktorik, (4) Eingebettete Systeme, Analytik und Systemtechnik sowie (5) Mensch-MaschineSchnittstellen. Bet
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發(fā)表于 2025-3-28 21:54:01 | 只看該作者
Liquidation der GmbH (Steuerrecht),freiwilligen Berichterstattung ein Ende gesetzt. Die damit einhergehenden nationalen Umsetzungsvorschriften pr?zisieren für Gro?unternehmen die Anforderungen an eine nicht-finanzielle Erkl?rung. Diese müssen mindestens Angaben zu Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelangen, zur Achtung der Menschenrec
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發(fā)表于 2025-3-29 01:42:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 06:31:22 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 08:25:01 | 只看該作者
Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen978-3-658-35169-4
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發(fā)表于 2025-3-29 14:05:08 | 只看該作者
Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rolle des Controllers auf Gesch?ftsmodelle und Prozesse ben?tigen. Der Umgang mit Informationen wird traditionell als eine St?rke des Controllers gesehen und durch die Informationsversorgung als zentrale Aufgabe war der Controller mit der IT (Informationstechnologie) stets eng verbunden. Die Informationsversorgung wird
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發(fā)表于 2025-3-29 16:11:34 | 只看該作者
Die Rolle des Controllers – lokale Entwicklungen, globale Trends und Ausblick in die Zukunfteitig basieren jedoch viele Studien über die sich ver?ndernde Rolle des Controllers auf Datens?tzen aus angels?chsisch gepr?gten L?ndern – wie z.?B. England oder die USA. Als Konsequenz bleibt offen, inwieweit weltweit die gleichen Faktoren bei der Entwicklung des Controllings und des Controllers ei
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發(fā)表于 2025-3-29 23:45:54 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 00:42:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 04:12:49 | 只看該作者
Strategisches CSR-Controlling in Familienunternehmenten von Familienunternehmen aufgrund der Eigentumsstruktur, dem Management, die verfolgten Strategien, der Governance und auch der Nachfolgethematik sind wesentliche Gründe für die intensive Auseinandersetzung mit dieser Unternehmensform in den letzten Jahren, welche auch für das Controlling eine He
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