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Titlebook: Controlling von Entwicklungsprojekten; Dargestellt am Beisp Martin Stirzel Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:52:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Controlling von Entwicklungsprojekten
副標題Dargestellt am Beisp
編輯Martin Stirzel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237622/237622.mp4
圖書封面Titlebook: Controlling von Entwicklungsprojekten; Dargestellt am Beisp Martin Stirzel Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi
描述Bei der Entwicklung mechatronischer Produkte entstehen durch Akteure aus vielf?ltigen Spezialisierungen und Hintergründen besondere Herausforderungen für Management und Controlling. Martin Stirzel untersucht die Steuerung von Mechatronik-Projekten und analysiert ein Modell, das Einflussfaktoren, Controlling-Gestaltungsparameter sowie Erfolgsvariablen enth?lt. Darauf basierend werden Implikationen für das Controlling abgeleitet. Die Ergebnisse der Arbeit besitzen Gültigkeit für die Entwicklung komplexer mechatronischer Produkte, aber auch für die Entwicklung vieler anderer Produkte, da inzwischen in vielen Produkten mechatronische Anteile enthalten sind.
出版日期Book 2010
關鍵詞Controlling; Entwicklung; Entwicklungscontrolling; Entwicklungsprojekte; Erfolgsmessung; Forschung & I
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-8862-1
isbn_softcover978-3-8349-2449-0
isbn_ebook978-3-8349-8862-1
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
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書目名稱Controlling von Entwicklungsprojekten影響因子(影響力)




書目名稱Controlling von Entwicklungsprojekten影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Controlling von Entwicklungsprojekten網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Controlling von Entwicklungsprojekten年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:28:29 | 只看該作者
Erfolgsfaktor Mandantenzufriedenheit,ftliche Relevanz gewinnen. über die Gestaltung des Entwicklungsmanagements und teilweise des Controllings entscheidet in der Praxis der F&ELeiter. Die Gestaltungsempfehlungen sollen daher anhand von Fragen, die ein F&ELeiter stellen würde, er?rtert werden:
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:58:47 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8862-1Controlling; Entwicklung; Entwicklungscontrolling; Entwicklungsprojekte; Erfolgsmessung; Forschung & I
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:34:45 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:48:51 | 只看該作者
Gestaltungsempfehlungen,ftliche Relevanz gewinnen. über die Gestaltung des Entwicklungsmanagements und teilweise des Controllings entscheidet in der Praxis der F&ELeiter. Die Gestaltungsempfehlungen sollen daher anhand von Fragen, die ein F&ELeiter stellen würde, er?rtert werden:
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:54:54 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:59:24 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:17:19 | 只看該作者
Erfolgsfaktor Mandantenzufriedenheit,ftliche Relevanz gewinnen. über die Gestaltung des Entwicklungsmanagements und teilweise des Controllings entscheidet in der Praxis der F&ELeiter. Die Gestaltungsempfehlungen sollen daher anhand von Fragen, die ein F&ELeiter stellen würde, er?rtert werden:
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:23:48 | 只看該作者
Wie sieht effektive Kommunikation aus?,Die Forschungsfrage bestimmt den zu untersuchenden Gegenstand. Deshalb wird an dieser Stelle die Forschungsfrage formuliert, um den Bezug der sp?teren Ausführungen zum Forschungsthema zu verdeutlichen:
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:40:01 | 只看該作者
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