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Titlebook: Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente; Herbert Jacob Book 1980 Springer Fachmedien Wiesbaden 1980 Aufsichtsrat.Controlling

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:29:57 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente
編輯Herbert Jacob
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237613/237613.mp4
叢書(shū)名稱Schriften zur Unternehmensführung
圖書(shū)封面Titlebook: Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente;  Herbert Jacob Book 1980 Springer Fachmedien Wiesbaden 1980 Aufsichtsrat.Controlling
出版日期Book 1980
關(guān)鍵詞Aufsichtsrat; Controlling; Finanzplanung; Führung; Führungsinstrument; Gesch?ftsführung; Insolvenz; Managem
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-85470-4
isbn_softcover978-3-409-79271-4
isbn_ebook978-3-322-85470-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1980
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書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente被引頻次




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書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente年度引用




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書(shū)目名稱Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:30:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-0663-2gel?st. Diese Funktionstrennung findet sich besonders bei haftungsbeschr?nkenden Unternehmungs konstruktionen. Sie ist im gro?en und ganzen — in Verbindung mit Rechtsformspezifikationen — um so mehr ausgepr?gt, je gr??er die Unternehmung (und die Gesellschafterzahl) ist.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:06:15 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:59:17 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:05:41 | 只看該作者
Controlling auf Konzernebene,Das Controlling hat sich aus dem traditionellen Finanz- und Rechnungswesen als eine zukunftsorientierte Vorgehensweise zur Planung und Steuerung des betrieblichen Ge schehens entwickelt.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:20:56 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:01:34 | 只看該作者
,Abnahme der Leistung (§ 12 VOB/B),orden“ (Szyperski, Welters 1974, S. 265). In ihr ist u.E. der Versuch zu sehen, die immer st?rker werdenden Anpassungs- und Koordinationsprobleme der Unternehmung zu l?sen. Als ein zentrales Teilproblem ist hierbei die Verbesserung der Informationsbedingungen der Führung erkennbar, zumal die informa
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:53:38 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:20:19 | 只看該作者
Vertriebsstrategien für den Mittelstandr Werkzeug- maschinenherstellers, mit dem Problem der Devisenkursrisiken bei einem m?glichen Gro?-Exportgesch?ft mit der Sowjetunion. Die Sowjets hatten M.O. zu Fixpreisange- boten für M.O.-Werkzeugmaschinen im Wert von etwa 60 Mio. US-$ (M.O.-Listen- preise) eingeladen. Als Vertragsw?hrung kam auss
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:20:38 | 只看該作者
Vertriebsstrategien für den Mittelstand die Funktionen der Planung, überwachung, Steuerung und Berichterstattung auf sich vereinigt und Ab- weichungen von erstrebten Entwicklungen analysieren soll, geh?rt zweifelsohne auch die Schwachstellenerkennung in Arbeitsabl?ufen (Ablauf-Controlling).
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